Construindo a empresa pronta para AI: líderes compartilham soluções e práticas de AI do mundo real

A adoção da AI está progredindo em um ritmo mais rápido do que qualquer ciclo de tecnología anterior, e todos os executivos estão sob pressão para fazer tudo certo. Seja você líder em finanças, farmacêutica, mídia, CPG ou tecnologia, os desafios são os mesmos: como ir além dos pilotos de AI e entrar em produção? Como equilibramos a governança de dados com a inovação em AI? Como controlamos os custos sem desacelerar a adoção? Os líderes que resolverem esses desafios hoje ganharão uma vantagem competitiva.

Seis líderes seniores das principais marcas globais, incluindo Danone, Capital One, Warner Bros. Discovery e Gilead Sciences, se juntaram a nós para uma conversa franca sobre como a AI está remodelando a forma como eles operam, competem e tomam decisões. 

Assista a esta mesa-redonda para ouvir esses líderes discutirem estratégias práticas e casos de uso de agentes de AI que você pode aplicar em sua própria organização. Eles exploram como dividir fluxos de trabalho complexos em tarefas agênticas, criar um comitê de AI responsável e transformar pilotos de AI em resultados de negócios escaláveis.

A conversa deles resultou em cinco percepções que todo executivo pode aplicar para a escala de AI de forma responsável e concretizar todo o seu potencial de negócios.

1. Vá além dos rótulos de AI: crie uma estratégia focada em resultados
   Não se distraia com rótulos como "movido por AI" ou "data-driven". Meça a AI pelos resultados que ela oferece: percepções mais rápidas, decisões melhores e valor de negócio tangível.
2. Priorize o impacto mensurável dos projetos de AI
   Mude o foco dos debates acadêmicos sobre AGI ou “o que vem a seguir” e invista mais onde a AI já está impulsionando um progresso mensurável.
3. Construa agora a base para a AI agentiva
   Prepare o terreno para a AI agentiva agora, investindo em ferramentas de orquestração de dados de alta qualidade e em uma governança sólida. As organizações que demorarem ficarão para trás à medida que a adoção acelera.
4. Alinhe sua organização em torno da AI como um produto
   Trate a AI como algo que você constrói intencionalmente, alinhando as equipes de dados, engenharia e negócios para que a AI se torne um driver central da estratégia, e não um projeto paralelo.
5. Aja com urgência: escale o que está funcionando
   Identifique agora os casos de uso de alto desempenho e escale-os rapidamente para capturar valor.

Assista ao vídeo para acompanhar a discussão completa e aprender como os líderes de hoje estão escalando agentes de AI, construindo estruturas de governança e impulsionando um impacto mensurável.

(This blog post has been translated using AI-powered tools) Original Post