Resultados do Setor: O fardo do relatório ESG do setor de energia é real. Mas o maior desafio não é a medição - é transformar a medição em decisões que realmente fazem a diferença.
por Caitlin Gordon
CASO DE USO
Relatórios ESG e Inteligência de Descarbonização
O relatório de sustentabilidade no setor de energia tornou-se enormemente sofisticado. As empresas agora rastreiam as emissões de Escopo 1, 2 e 3 em portfólios complexos de ativos. Elas modelam a intensidade de carbono por tipo de combustível, por ativo de geração, por segmento de cliente. A infraestrutura de dados cresceu significativamente para suportar esse fardo de relatórios.
E, no entanto, a maior parte dessa infraestrutura é otimizada para relatar o passado - não para tomar decisões de descarbonização com visão de futuro. Um VP de Sustentabilidade conhece seu número anual de emissões de Escopo 2. O que eles muitas vezes não sabem, de forma rápida e confiante, é quais ativos são os alvos de intervenção de maior valor, quais decisões operacionais são os maiores impulsionadores da intensidade de carbono e se a trajetória atual atende aos compromissos feitos a investidores e reguladores.
As funções de sustentabilidade em empresas de energia estão na interseção de operações, finanças, conformidade regulatória e relações com investidores. Isso significa que as perguntas que elas precisam responder abrangem vários sistemas de dados - registros de despacho de geração, dados de consumo de combustível, contratos de compra de energia, inventários de créditos de carbono. Responder a essas perguntas de forma abrangente exigiu suporte de analistas ou ferramentas de relatórios personalizadas, ambos introduzindo latência que não acompanha o ritmo da tomada de decisão.
O CFO não quer saber quais foram suas emissões no último trimestre. Ele quer saber quais decisões você precisa tomar agora para atingir seu compromisso de 2030.
O Databricks Genie permite que os líderes de sustentabilidade consultem todo o seu ambiente de dados operacionais e de emissões em linguagem natural. Um VP de Sustentabilidade pode perguntar: 'Qual é a nossa trajetória atual de emissões de Escopo 1 em relação à nossa meta de 2030 e quais ativos estão contribuindo mais para a lacuna?' O Genie apresenta a resposta a partir de dados operacionais e financeiros reais - não de um modelo de relatório.
O relatório de sustentabilidade começou como uma função de conformidade. Está se tornando um diferencial competitivo - no acesso a capital, nos relacionamentos com clientes, no posicionamento regulatório. As empresas de energia que liderarão a transição energética não são apenas aquelas com os portfólios mais verdes. São aquelas cujas equipes de liderança podem tomar decisões de descarbonização com a mesma confiança analítica que trazem para o despacho de geração e negociação. O Genie fecha essa lacuna.
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(Esta publicação no blog foi traduzida utilizando ferramentas baseadas em inteligência artificial) Publicação original
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