Imagine o seguinte: uma grande marca de CPG lança uma linha de produtos orgânicos premium em um varejista nacional. Primeira semana? As vendas explodiram, ficando 37% acima da previsão. Quarta semana? Eles estão superando as projeções em US$ 2,8 milhões. As redes sociais estão agitadas, os clientes estão adorando e a parceria parece um grande sucesso.
Então, chega a décima semana. As taxas de falta de estoque disparam para 34%. Dois terços das principais lojas ficam sem estoque. Os clientes mudam para os concorrentes. Na décima sexta semana, a marca já perdeu US$ 4,2 milhões em vendas e 28% desses clientes dizem que não voltarão.
O que aconteceu?
O fabricante de bens de consumo planejava as decisões de produção usando dados com duas a três semanas de atraso em relação à demanda, enquanto as vendas reais estavam 40% mais altas. O varejista conseguia ver sinais de ponto de venda (PDV) em tempo real, como picos de demanda regionais, aumento promocional e estoque no nível da loja, mas esses dados nunca chegavam aos sistemas de planejamento do fabricante. Quando os relatórios semanais revelavam o problema, os ciclos de produção já não conseguiam acompanhar.
Os dados existiam. A infraestrutura existia. O que faltava era uma forma de compartilhar esses dados com segurança e agir com base neles em conjunto.
Este não é um incidente isolado. Variações disso acontecem todos os dias nas cadeias de suprimentos de varejo e CPG, e o impacto financeiro é impressionante:
Sem uma visão compartilhada e de ponta a ponta da demanda e do estoque, a maioria das organizações compensa mantendo um estoque de segurança excessivo e tomando decisões com base em dados atrasados.
O compartilhamento de dados deveria ser simples em 2025. Na prática, raramente é. Veja o que normalmente acontece quando um varejista tenta compartilhar dados da cadeia de suprimentos com centenas de parceiros CPG:
Os varejistas enfrentam um problema de escalabilidade no compartilhamento de dados em grandes ecossistemas de CPG. Cada parceiro chega com diferentes ferramentas, formatos e requisitos de acesso, desde transferências de arquivos SFTP e APIs até o compartilhamento de dados proprietários e planilhas. Todos esses sistemas proprietários introduzem limitações técnicas e aumentam os custos financeiros para desenvolvê-los e mantê-los, tornando-os inviáveis para todas as empresas, exceto as maiores.
Para acomodar essa diversidade, os varejistas criam integrações ponto a ponto para cada parceiro. Cada nova conexão se torna um compromisso de manutenção de longo prazo, e mesmo pequenas alterações de esquema exigem coordenação entre dezenas ou centenas de consumidores downstream. Com o tempo, a infraestrutura de compartilhamento de dados se torna frágil, cara e difícil de evoluir.
Os fabricantes de CPG enfrentam o mesmo desafio na direção oposta. Eles ingerem dados da cadeia de suprimentos de vários varejistas, cada um entregue em diferentes formatos, esquemas e cadências de atualização.
Para tornar esses dados utilizáveis, eles criam e mantêm pipelines complexos de ETL (extrair, transformar, carregar). — lógica de extração personalizada, camadas de transformação para padronizar campos, tabelas de mapeamento para códigos de produtos e verificações de qualidade para lidar com inconsistências. Quando os dados são padronizados e estão prontos para análise, muitas vezes eles já estão desatualizados há vários dias.
Além dos obstáculos técnicos, esses métodos tradicionais apresentam riscos de segurança significativos: cada envio manual de arquivo ou planilha compartilhada cria uma cópia estática e 'flutuante' de dados confidenciais que existe fora da sua governança corporativa, impossibilitando o rastreamento, a auditoria ou a revogação do acesso depois que os dados saem do seu ambiente.
Seria construída com tecnologias de código aberto para reduzir custos, melhorar a segurança e maximizar a flexibilidade. E pareceria uma conexão de dados em tempo real entre varejistas e CPGs, onde novos registros e atualizações fluem automaticamente entre plataformas e ferramentas. Não importa onde os dados residem ou como os parceiros os analisam, seja no Databricks, BigQuery, Snowflake ou no Excel, as alterações se propagam em tempo real, os custos permanecem previsíveis e as integrações não se multiplicam a cada novo parceiro.
Sem código personalizado. Sem ETLs complexos. Sem projetos de meses.
Esse mundo já existe. Chama-se Delta Sharing.
O Delta Sharing inverte o modelo. Em vez de mover os dados, ele fornece acesso seguro a todas as partes interessadas aos dados em tempo real exatamente onde eles residem. Pense nisso como a diferença entre enviar uma cópia de um documento para alguém e o compartilhamento de um link de um documento dinâmico. Delta Sharing é o protocolo aberto mais amplamente adotado para o seguro compartilhamento de dados. Ele permite que as organizações troquem dados em tempo real e ativos de AI entre plataformas e clouds.
Comprovado em varejo e CPG:
Por que o Delta Sharing funciona na escala de varejo e CPG
De meses a minutos: como funciona o compartilhamento de dados moderno
Imagine o seguinte: uma varejista nacional quer compartilhar o desempenho das ventas, os detalhes dos produtos e as informações das lojas com seu principal parceiro de CPG. O parceiro de CPG precisa analisar seus 350 SKUs em 2.000 lojas para otimizar promoções e evitar rupturas de estoque. No modelo antigo, isso significaria meses de trabalho de integração, APIs personalizadas e negociações intermináveis de formato de dados. Com o Delta Sharing, leva apenas uma tarde.
A experiência do varejista é surpreendentemente simples. Eles selecionam os dados que desejam compartilhar, criam uma view que expõe as percepções certas, definem permissões para controlar o que cada parceiro pode acessar e clicam em 'Compartilhar'. E pronto. Sem desenvolvimento personalizado, sem plataformas de middleware, sem gargalos de engenharia de dados.
Do lado do receptor, a experiência do parceiro CPG é igualmente descomplicada. Eles recebem uma credencial segura, conectam-se usando as ferramentas de analítica que já possuem e começam imediatamente a consultar dados em tempo real — ou criam uma cópia local em cache, se preferirem. Eles podem configurar trabalhos automatizados que extraem com eficiência apenas as alterações desde a última atualização, mantendo seus dados locais atualizados sem refreshes completos redundantes.
O resultado? Sem pipelines de ETL para construir. Sem infraestrutura para implantar. Sem semanas de esforço de engenharia. Acesso instantâneo aos dados de que ambas as partes precisam, com os controles de segurança e governança que os líderes de negócios exigem.
Os sistemas legados de compartilhamento de dados não conseguiam lidar com o volume necessário para percepções verdadeiramente granulares. O Delta Sharing muda essa equação completamente.
Considere um fabricante de bens de consumo com 350 SKUs vendidos em 2.000 lojas de um varejista:
Modelo antigo - Totais semanais de itens: 350 SKUs × 2.000 lojas × 52 semanas = 36,4 milhões de registros/ano
Delta Sharing - D-1 por hora por canal: 350 SKUs × 2.000 lojas × 365 dias × 24 horas × 3 canais = 18,4 bilhões de registros/ano
Isso representa um aumento de 505x na granularidade dos dados.
No modelo antigo, tanto o varejista quanto a marca de CPG pagavam para armazenar o mesmo dataset massivo. Com o Delta Sharing, os dados permanecem no armazenamento em cloud do varejista. O parceiro de CPG os query diretamente, eliminando uma conta de armazenamento 100% redundante.
O que isso possibilita?
Precisão promocional: entender que o aumento promocional ocorre principalmente das 10h às 14h no dia do lançamento permite que a CPG programe campanhas digitais e garanta que o estoque esteja posicionado para o horário de pico de demanda.
Sistemas legados teriam dificuldades com 18,4 bilhões de registros. Até mesmo mover esses dados levaria dias. O Delta Sharing lida com isso perfeitamente.
Quando varejistas e parceiros de CPG realmente compartilham dados de forma eficaz, o impacto na receita é dramático, mas a maioria das empresas não o está capturando:
Fonte: BCG, "Maximizando o Valor dos Dados para comerciantes de CPG", fevereiro de 2021
A diferença competitiva é clara: as empresas líderes tratam a colaboração de dados como uma capacidade estratégica, e não como um desafio técnico.
O modelo antigo de compartilhamento de dados — ETLs complexos, snapshots desatualizados, reprocessamento de tabelas inteiras, manutenção interminável — não é apenas caro. Ele impede ativamente que varejistas e empresas de CPG construam as cadeias de suprimentos ágeis e eficientes que o comércio moderno exige.
O Delta Sharing elimina o atrito técnico. A visibilidade em tempo real substitui os dados de uma semana atrás. As atualizações incrementais substituem as transferências de dados completas. O acesso governado substitui a duplicação de dados.
As organizações que modernizam sua infraestrutura de colaboração de dados reduzirão drasticamente os custos, melhorarão os níveis de serviço e superarão os concorrentes que ainda estão presos ao modelo antigo.
Com bilhões em jogo e os principais varejistas já operando em tempo real, a questão não é mais se devemos modernizar a colaboração de dados, mas por quanto tempo o atrito legado pode persistir.
(Esta publicação no blog foi traduzida utilizando ferramentas baseadas em inteligência artificial) Publicação original
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