Los valores que definen la cultura de Databricks

En Databricks, nuestros principios culturales son fundamentales para lo que somos; la base de nuestra forma de trabajar, interactuar e innovar. Por eso, queremos repasar nuestros valores fundamentales, cómo los definimos y, lo más importante, cómo nuestros Bricksters los aplican en su día a día en Databricks.

Nuestra obsesión es el cliente

El cliente está en el centro de todo lo que hacemos. En Databricks, creemos firmemente que lo que es mejor para nuestros clientes es lo mejor para la empresa. Tenemos más de 7000 clientes en todo el mundo y más del 50 % de las empresas de Fortune 500 usan Databricks. Clientes como Rolls Royce dependen de Databricks para el almacenamiento y la gestión de datos con el fin de lograr su objetivo de reducir su huella de carbono. El Lakehouse de Databricks proporciona datos en tiempo real para identificar información crucial necesaria para alcanzar el objetivo de sostenibilidad corporativa de Rolls Royce.

"Desde que me uní a Databricks hace 4 años, veo que nuestro principio cultural de la obsesión por el cliente se ejerce a diario. Sabemos que si los clientes tienen éxito, nosotros también. Si tenemos que tomar una decisión difícil, siempre nos preguntamos: "¿Esto es lo mejor para nuestro cliente?". Si la respuesta es "no", probablemente tomemos otro camino, incluso si significa sacrificar algunas victorias rápidas a corto plazo. Databricks es una gran empresa, con grandes líderes y un producto increíble. Pero creo que nuestra obsesión por el cliente es la clave de nuestro éxito."
- Andy Rocha (director de Ingeniería de Éxito del Cliente)

Subimos el nivel

Usamos este principio para combatir la idea de que, a medida que las empresas crecen, es común comprometer los principios de contratación o los atributos que más valoran. En Databricks, creemos que cada Brickster es una oportunidad para mejorar nuestros equipos y la empresa, y nuestros requisitos no cambian a medida que crecemos. Ser un Brickster significa invertir no solo en el bien de la empresa, sino también en el bien de la comunidad en general y del ecosistema del lakehouse.

"Elevar la vara es un principio que nos ha ayudado a fomentar el hipercrecimiento y aumentar la diversidad en toda la organización. Al preguntarnos si estamos elevando la vara, nos obligamos a inculcar una disciplina que nos impulsa a contratar mejor, construir mejor y desempeñarnos mejor. Cuando trabajamos para elevar la vara, trabajamos para romper un techo invisible al empoderarnos para esforzarnos por obtener nuevos resultados."
- Scott Dennis (Gerente de Adquisición de Talento)

Buscamos la verdad

Los datos son la esencia de todo lo que hacemos en Databricks. Son la base de nuestra toma de decisiones y recalibramos voluntariamente nuestras suposiciones en función de las condiciones cambiantes. Analizamos los datos para descubrir la verdad. Trabajar en Databricks significa dejar siempre que los datos decidan. Siempre buscamos basarnos en los datos tanto como sea posible y, aunque podamos tener opiniones y prácticas diferentes, dejar que los datos decidan nos permite desafiar cualquier noción preconcebida o sesgo.

"La búsqueda de la verdad es uno de mis principios culturales favoritos y representa el concepto de desafiar nuestras suposiciones y crear un espacio para la vulnerabilidad. Los comentarios sinceros de los clientes nos ayudan a guiar cómo nos relacionamos y a mejorar la dirección del producto, dejando que los datos decidan. Internamente, nos brinda la oportunidad de compartir lo que funciona y lo que no en todas las áreas de nuestro negocio, incluso a nivel personal. Fuera de mi día a día como Arquitecta de Soluciones, mi objetivo como líder de un ERG es hacer de Databricks un entorno de trabajo más diverso e inclusivo, y solo los comentarios directos y las métricas nos ayudarán a mejorar y a cambiar la estrategia de manera ágil."
- Kayla Grieme (Arquitecta de Soluciones)

Operamos a partir de primeros principios

En cada proyecto en el que trabajamos en Databricks, comenzamos con la motivación: ¿qué intentamos lograr? A partir de eso, determinamos qué acciones queremos tomar. El pensamiento basado en los primeros principios impulsa nuestra innovación y diseña soluciones que son escalables, generan un impacto duradero y minimizan las consecuencias no deseadas, tanto para nosotros como para nuestros clientes. En los campos de la salud y las ciencias de la vida, por ejemplo, Databricks ha proporcionado a innumerables clientes plataformas modernas y abiertas para disminuir directamente los costosos silos de datos heredados, equipando a los equipos con información oportuna y precisa. Apegarse a los primeros principios permitió a los Bricksters ayudar a transformar digitalmente a las empresas mediante el Lakehouse y, a su vez, transformar la vida de millones de clientes.

"Desarrollo aceleradores de soluciones de Databricks y colaboro con TODAS Y CADA UNA de las funciones aquí en Databricks. Ingeniería, ventas, ingeniería de campo, marketing, éxito del cliente, servicios profesionales, socios, capacitación, legal… lo que se te ocurra. Conozco a personas brillantes y apasionadas a las que les importa el impacto de su trabajo, un equipo realmente unificado que hace que el sueño funcione."
- Nicole Jingting Lu (Sr. Arquitecto de soluciones

Tenemos predisposición a la acción

Tener una predisposición a la acción en Databricks significa que los Bricksters valoran la velocidad por sobre la inacción. La velocidad importa, por lo que debatimos rápido, planificamos rápido, buscamos la alineación y ejecutamos. Los Bricksters se mueven rápidamente, y esto lo heredamos de nuestra cultura fundacional. Los fundadores de Databricks aprendieron cómo empresas como Google y Facebook invirtieron millones en talento e infraestructura para construir sus propios sistemas de datos e IA patentados que, en última instancia, los llevarían a gran parte de su éxito. Databricks se creó para hacer lo mismo por cualquier empresa. Con la misión de democratizar la IA, nuestros cofundadores se propusieron crear una plataforma simple, aprovechando las tecnologías de código abierto que habían creado, que unificaría los datos, el análisis y la IA en un solo lugar. Hoy llamamos a esto una plataforma Lakehouse.

"El enfoque de Databricks en la predisposición a la acción fue una de las principales razones por las que decidí unirme a la empresa. Siempre he valorado la capacidad de pasar rápida y estratégicamente a la ejecución, y prospero en entornos dinámicos y organizados.

Databricks no tolera la 'parálisis por análisis'. La velocidad de nuestro crecimiento e innovación, y la gente brillante que trabaja aquí, se unen para insistir intuitivamente en que la 'predisposición a la acción' es un principio cultural fundamental aquí."
- Elizabeth (Liz) Elliot (gerenta sénior de programas de operaciones de talento)

Ponemos a la empresa primero

En todo nuestro trabajo, siempre hacemos lo que es correcto para Databricks y anteponemos el mayor interés de la empresa a cualquier otra necesidad contrapuesta. Nos esforzamos por ofrecer a los clientes lo que necesitan para tener éxito, mientras también nos aseguramos de hacer lo que es mejor para los Bricksters y el futuro del Lakehouse.

"Como coordinadora de reclutamiento, poner a la empresa en primer lugar es sinónimo de cultivar una experiencia positiva para los candidatos. Como empresa, funcionamos en parte gracias al tipo de personas que están detrás de escena: dinámicas, innovadoras y emprendedoras. Somos una acumulación de la diligencia de las personas que nos hacen avanzar. Para mantener ese ambiente, trabajo desde adentro para ayudar a los candidatos a avanzar en su proceso de contratación, poniéndolos en primer lugar, adaptándome a sus necesidades y personalizando su experiencia. En resumen, ser la persona con la que, como candidato, me gustaría trabajar. Al crear estos espacios y experiencias positivas dentro de Databricks desde el principio (junto con nuestros socios de Adquisición de Talento), estamos ayudando a fomentar las necesidades de la empresa desde adentro, mientras que al mismo tiempo seguimos dando forma a la perspectiva y al éxito de la empresa en su conjunto."
- Siedah Morrish, (Sr. Coordinador de Reclutamiento)

Nuestra capacidad de ejecución como equipo, la humildad que se ve en la gente de Brickster, la transparencia y la confianza con la que trabajamos es una parte muy importante de la experiencia Brickster. Estos principios culturales son y seguirán siendo extremadamente importantes para nosotros mientras esperamos los mayores años de crecimiento que la empresa jamás haya visto. Tenemos mucho trabajo por hacer en todas estas áreas, pero nuestro compromiso es firme y continuaremos demostrándolo de forma transparente y abierta al compartir estos datos con el mundo.

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