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MEJORES PRÁCTICAS

Cómo implementar Genie One: una guía paso a paso para empresas

De un piloto de un solo equipo a compañeros de trabajo de AI en toda la organización: una forma gobernada y por fases de implementar Genie One sin caos.

por Josh Rosenberg

•Genie One es un compañero de trabajo de AI inteligente con los datos que ofrece respuestas confiables a todos los usuarios de negocio y los ayuda a realizar su trabajo, basado en los datos y el contexto de la empresa.
• La mayoría de las organizaciones se quedan estancadas entre una excelente demostración y algo en lo que la gente realmente confíe. Este es el plan por fases que te lleva desde un solo equipo piloto hasta la adopción en toda la organización, con una gobernanza sólida en el camino.
• Los equipos que comienzan con un dominio de datos bien gobernado se ganan la confianza de los usuarios y escalan los compañeros de trabajo de AI en toda la organización sin perder el control de los datos.

Una directora regional de ventas quiere saber por qué el pipeline del noreste parece débil este trimestre. No necesita un dashboard; necesita una respuesta antes de su próxima reunión. Así que hace lo que siempre ha hecho: le envía un mensaje al único analista que sabe dónde están los datos confiables, quien ya tiene tres solicitudes de retraso. Tendrá su respuesta el jueves, lo que significa que tomará la decisión sin ella.

Genie One se diseñó para cerrar esa brecha, permitiéndole hacer preguntas en lenguaje sencillo, obtener respuestas basadas en datos gobernados con las fuentes citadas e iniciar el trabajo de varios pasos resultante en cuestión de minutos.

Pintar esa visión es fácil. La parte más difícil es lograr que los equipos de finanzas, operaciones y ventas recurran a Genie de forma predeterminada como su compañero de trabajo de AI de confianza. Y la diferencia entre las herramientas que se adoptan con éxito y las que fracasan casi nunca es el modelo; es si la herramienta conoce su negocio y si la implementación realmente llega a las personas que la necesitan. 

Por qué se estancan las implementaciones de AI

Los esfuerzos de transformación de AI pueden estancarse cuando las organizaciones intentan abarcar demasiado a la vez: una docena de dominios de datos en la primera semana, cuatro equipos con cuatro definiciones diferentes de "cliente activo", ningún propietario asignado para la capa semántica y ningún mecanismo para verificar si las respuestas son correctas. 

Y los usuarios pierden la confianza rápidamente cuando ven una respuesta incorrecta.

La solución es secuenciar la implementación. Comience con un conjunto limitado de preguntas, gane confianza con un pequeño grupo de usuarios iniciales, actúe en función de sus comentarios y luego amplíe deliberadamente a más líneas de negocio.  Seguir estos pasos ayuda a los usuarios a crear el hábito de usar una nueva herramienta, donde pueden ver el valor y es más probable que la adopten.

Cómo implementar Genie para los usuarios de negocio

Una implementación de Genie para usuarios de negocio tiene cuatro componentes, cada uno con un peso diferente a medida que crece la adopción:

Genie One es la experiencia principal para el usuario de negocio: un compañero de trabajo de AI inteligente con los datos donde las personas hacen preguntas, reciben respuestas citadas y toman medidas.

Genie Agents son agentes específicos de un dominio y con un alcance delimitado. Un agente enfocado en el análisis de contratos puede extraer la fecha de renovación de un PDF, combinarla con sus tablas de ingresos y marcar las cuentas en riesgo, todo en un solo paso. 

Genie Ontology mapea términos comerciales, métricas y relaciones en un grafo vivo, ponderando las fuentes por autoridad. Usted gobierna los conceptos de verdad absoluta que más importan a través de vistas métricas, Páginas y Dominios. Genie infiere el resto, cubriendo los detalles que nunca terminaría de documentar a mano. 

Unity Catalog es la base del gobierno. Aplica permisos, enmascaramiento, linaje y auditoría en el tiempo de consulta, de modo que los usuarios y agentes solo accedan a los datos autorizados. Genie Ontology también extiende la aplicación de permisos a aplicaciones y datos de terceros, lo que permite una capa de gobierno verdaderamente unificada.

Databricks Genie

Fase 0: Fundamentos, antes del piloto

Objetivo: demostrar que se puede acceder a sus datos e información a través de Genie.

Una semana invertida aquí prepara a su equipo para el éxito a largo plazo con Genie. Estos son los pasos generales que deben seguir los equipos:

  1. Comience con un equipo y un conjunto de preguntas claro. Elija un equipo con una necesidad recurrente y actualmente difícil. Digamos que es el equipo de operaciones de ventas y el conjunto de preguntas es sobre el estado del pipeline: qué hay en el embudo, qué se ha movido, qué está en riesgo. 
  2. Defina su capa semántica. Genie las trata como autoritativas, por lo que la precisión aquí produce precisión en las etapas posteriores. Para operaciones de ventas, este es el orden en el que se puede trabajar:
    1. Dominios son la forma en que los activos se organizan por propósito comercial. Configure un dominio de Operaciones de Ventas y las tablas de oportunidades, los dashboards de pipeline y los Genie Agents vivirán juntos donde la gente vaya a buscarlos. Haga esto primero, porque las Páginas deben pertenecer a un dominio y, de lo contrario, se bloqueará.
    2. Vistas métricas cubren los 10 a 20 números sobre los que la gente suele discutir. Bookings, cobertura del pipeline, tasa de éxito, conversión de etapas. Usted escribe la medida una vez y los usuarios aún pueden filtrarla por representante, región o trimestre cuando realizan consultas, lo que significa que todos obtienen la información de la misma definición en lugar de lo que su dashboard haya codificado de forma fija.
    3. Páginas son donde se explican los conceptos detrás de esos números. Una Página para "oportunidad calificada" contiene la definición, los otros nombres con los que la gente la llama y los activos de los que se nutre. Genie One recurrirá a eso antes de adivinar, y citará la Página en la respuesta para que cualquiera pueda verificar su trabajo. 
  3. Asigne propietarios. Cada activo del catálogo, fragmento de ontología y agente debe rastrearse hasta alguien responsable, ya sea un individuo o un equipo con un proceso de recepción real. Los equipos de semántica centralizados hacen esto bien. Lo que falla es la propiedad que existe en el papel pero no tiene una vía de solución cuando una definición se desvía.
  4. Establezca el gobierno y la observabilidad. Proporcione usuarios piloto a nivel de cuenta. Otorgue el derecho de acceso de consumidor a los usuarios a nivel de espacio de trabajo y otorgue permisos de activos, como SELECT en los objetos de Unity Catalog detrás de sus vistas métricas, otorgados a través de grupos, además de CAN USE en un SQL warehouse. Confirme el enmascaramiento de columnas. Habilite los registros de auditoría. Active Ontology Snippets, y active los controles de Unity Gateway para la visibilidad del uso y los costos. Es mejor hacer esto cuando el alcance es de cinco usuarios, no de quinientos.
  5. Defina qué significa "bueno". Documente de 25 a 50 preguntas reales que haga el equipo, con respuestas que sepa que son correctas. Para operaciones de ventas: "cuál es mi índice de cobertura para el Q3", "qué acuerdos se salieron de este trimestre", "cómo se compara la tasa de éxito de EMEA con la del año pasado". Si no puede responderlas usted mismo, tampoco podrá calificar las respuestas de Genie.

Evalúe a Genie con su conjunto de preguntas antes del piloto y nuevamente después de cualquier cambio en su semántica. Los errores aquí son la parte útil, porque señalan posibles brechas en la semántica definida. ¿Genie devuelve un índice de cobertura que parece incorrecto? Por lo general, ese no es problema del modelo. Nadie definió nunca la cobertura del pipeline como una vista métrica, por lo que Genie llenó el vacío con algo razonable pero incorrecto. Cada error es un indicador de lo siguiente que vale la pena gobernar.

Fase 1: El piloto con el primer equipo

Objetivo: demostrar que los Genie Agents ofrecen respuestas confiables en un dominio a un grupo pequeño y comprometido.

  • Reclute de 5 a 10 usuarios piloto que brinden comentarios sinceros. 
  • Realice una evaluación semanal. Registre cada respuesta incorrecta y cada "no lo sé", luego aborde la causa raíz, que suele ser una definición faltante, una columna ambigua o una brecha en la ontología.
  • Establezca los criterios de salida con anticipación. Decida cómo se ve el estado "listo" antes de que comience el piloto. Tres cosas a tener en cuenta:
    • La precisión se mantiene estable en un nivel en el que basaría una decisión real.
    • Los usuarios piloto recurren a Genie en lugar de a su antiguo flujo de trabajo sin que se lo pidan.
    • El backlog de correcciones de definiciones se está reduciendo en lugar de crecer.

La señal más clara de que la Fase 1 ha funcionado es de comportamiento: un usuario piloto responde a la pregunta de un colega reenviando una respuesta de Genie en lugar de presentar una solicitud.

Fase 2: Expandir a equipos adyacentes

Objetivo: demostrar que los agentes pueden expandirse más allá de tu primer piloto.

  • Añade de dos a tres dominios adyacentes, cada uno con su propia semántica, propietario y conjunto de evaluación. Reutiliza la plantilla de la Fase 1. 
  • Promueve las definiciones compartidas en la ontología para que "ingresos" y "cliente activo" signifiquen lo mismo en todos los agentes. Mantén las definiciones específicas de cada equipo en su propio dominio.
  • Añade un flujo de trabajo de revisión ligero. La expansión a nuevos equipos ocurre solo después de que el propietario supere una barra de evaluación y un control de gobernanza que cubra permisos, enmascaramiento y columnas sensibles. Haz que sea ligero.
  • Vigila la desviación. Asigna a cada Página un propietario y una frecuencia de revisión, y revisa los cambios en las vistas de métricas en lugar de descubrirlos más tarde. Una definición que diverge de su consulta de origen no produce una sola respuesta incorrecta; propaga respuestas incorrectas allí donde se haga referencia a la definición.
  • Crea una comunidad. Un canal de Slack dedicado, horas de consulta mensuales y una guía corta sobre cómo hacer preguntas eficaces. La adopción se extiende cuando los colegas informan que funcionó, y un canal público es la forma más eficiente de visibilizarlo.

Fase 3: Colaboradores de AI para toda la organización

Objetivo: hacer de Genie One el colaborador de AI predeterminado en todo tu equipo.

  • Implementa el acceso a Genie One a nivel de cuenta para que las personas tengan un colaborador de AI en todos los dominios, con un alcance entre espacios de trabajo cuando sea apropiado. Activa la gestión automática de identidades y otorga permisos basados en los grupos que ya mantienes en tu proveedor de identidad, para que los usuarios aparezcan en su primer inicio de sesión.
  • Añade instrucciones para el espacio de trabajo para que cada conversación de chat tenga pautas sobre cómo debe responder el chat.
  • Federa la propiedad. Un equipo de plataforma central es propietario de la ontología, los estándares y los límites de protección; los equipos de dominio son propietarios de sus agentes y definiciones. Centralizar todo crea una cola de espera; no estandarizar nada crea agentes contradictorios que erosionan la confianza.
  • Gobierna a qué puede acceder Genie One. Unity Gateway extiende la gobernanza más allá de los datos, hacia las herramientas que utiliza Genie One. Los servidores MCP se convierten en objetos protegibles sobre los que otorgas permisos, el filtrado de herramientas reduce lo que Genie puede llamar y las políticas de servicio inspeccionan lo que entra y lo que regresa.
  • Llega a las personas allí donde trabajan. Habilita a los usuarios en las aplicaciones de iOS y Android para que puedan chatear con Genie sobre la marcha, y si prefieren trabajar en Slack, Teams, Excel o Google Sheets, puedes integrar Genie en esas herramientas, lo que les permite hacer preguntas en contexto. O si se han estandarizado por completo en otro agente, utiliza la aplicación Genie MCP para asegurarte de que sigan beneficiándose de la ontología de Genie.

Un cronograma realista

  • Fase 0: de 1 a 2 semanas
  • Piloto de la Fase 1: de 4 a 6 semanas
  • Expansión de la Fase 2: el siguiente trimestre
  • Fase 3 para toda la organización: uno o dos trimestres después de eso

Pasa a la siguiente fase cuando la evidencia indique que estás listo; si el piloto necesita más tiempo para definir los conceptos, entonces tiene sentido usar ese tiempo adicional para garantizar una implementación más fluida.

Comienza con un equipo

Los equipos que logran esto con éxito no suelen ser los que tienen los datos más limpios o la organización de plataforma más grande. Comenzaron con un equipo, un dominio gobernado y un conjunto de preguntas sobre las que estaban dispuestos a ser evaluados, lograron que funcionara y se ganaron el espacio para expandirse a partir de ahí.

Revisa la documentación de Genie para comenzar a configurar tu primer agente de Genie hoy mismo.

(Esta entrada del blog ha sido traducida utilizando herramientas basadas en inteligencia artificial) Publicación original

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