Les valeurs qui définissent la culture de Databricks

Chez Databricks, nos principes culturels sont au cœur de notre identité ; ils sont le fondement de notre façon de travailler, d'interagir et d'innover. C'est pourquoi nous avons voulu vous présenter nos valeurs fondamentales, la manière dont nous les définissons et, surtout, la façon dont nos Bricksters les appliquent au quotidien chez Databricks.

Nous sommes entièrement axés sur nos clients.

Notre clientèle est au cœur de nos actions. Chez Databricks, nous sommes convaincus que ce qui est le mieux pour nos clients est aussi ce qui est le mieux pour l'entreprise. Nous comptons plus de 7 000 clients dans le monde, et plus de 50 % des entreprises du Fortune 500 utilisent Databricks. Des clients tels que Rolls Royce s'appuient sur Databricks pour le stockage et la gestion de données afin d'atteindre leur objectif de réduction de leur empreinte carbone. Le Lakehouse de Databricks fournit des données en temps réel pour identifier les informations cruciales nécessaires à la réalisation de l'objectif de Rolls Royce en matière de développement durable.

"Depuis que j'ai rejoint Databricks il y a 4 ans, je vois notre principe culturel d'obsession client mis en pratique au quotidien. Nous savons que si nos clients réussissent, nous réussissons. Si nous devons prendre une décision difficile, nous nous demandons toujours : « Est-ce la meilleure solution pour notre client ? » Si la réponse est « non », nous choisissons généralement l'autre option, même si cela signifie sacrifier des gains rapides à court terme. Databricks est une entreprise formidable, avec des dirigeants exceptionnels et un produit incroyable. Mais je suis convaincu que notre obsession client est au cœur de notre réussite."
- Andy Rocha (Directeur, ingénierie de la réussite client)

Nous mettons la barre plus haut.

Nous utilisons ce principe pour combattre l'idée selon laquelle, à mesure que les entreprises grandissent, il est courant de faire des compromis sur les principes ou les attributs d'embauche auxquels elles accordent une grande importance. Chez Databricks, nous sommes convaincus que chaque Brickster est une opportunité d'améliorer nos équipes et l'entreprise, et nos exigences ne changent pas à mesure que nous montons en charge. Être un Brickster signifie investir non seulement dans le bien de l'entreprise, mais aussi dans celui de la communauté et de l'écosystème lakehouse au sens large.

"« Placer la barre plus haut » est un principe qui nous a aidés à favoriser l'hypercroissance et à accroître la diversité au sein de l'organisation. En nous demandant si nous plaçons la barre plus haut, nous nous imposons une discipline qui nous pousse à mieux recruter, à mieux construire et à être plus performants. Lorsque nous nous efforçons de placer la barre plus haut, nous cherchons à briser un plafond de verre en nous donnant les moyens de viser de nouveaux résultats."
- Scott Dennis (Responsable de l'acquisition des talents)

Nous recherchons la vérité.

Les données sont l'essence de tout ce que nous faisons chez Databricks. Les données sont le fondement de notre prise de décision. Nous veillons à recalibrer nos postulats en fonction de l'évolution des conditions. Nous analysons les données pour découvrir la vérité. Travailler chez Databricks, c'est toujours laisser les données décider. Nous cherchons toujours à être aussi data-driven que possible, et bien que nous puissions avoir des opinions et des pratiques divergentes, laisser les données décider nous permet de remettre en question nos idées préconçues ou nos préjugés.

"La recherche de la vérité est l'un de mes principes culturels préférés. Ce concept consiste à remettre en question nos hypothèses et à créer un espace propice à la vulnérabilité. Les retours francs de nos clients nous aident à orienter nos interactions et à améliorer la direction de nos produits en laissant les données décider. En interne, cela nous donne l'occasion de partager ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas dans tous les domaines de notre activité, y compris sur le plan personnel. En dehors de mon quotidien en tant que Solutions Architect, mon objectif en tant que responsable d'un ERG est de faire de Databricks un environnement de travail plus diversifié et inclusif. Seuls les retours bruts et les métriques nous aideront à nous améliorer et à faire évoluer notre stratégie de manière agile."
- Kayla Grieme (Solutions Architect)

Nous fonctionnons selon des principes fondateurs.

Pour chaque projet sur lequel nous travaillons chez Databricks, nous commençons par la motivation : quel est notre objectif ? À partir de là, nous décidons des actions à mener. Le raisonnement par premiers principes est le moteur de notre innovation et nous amène à concevoir des solutions évolutives, à l'impact durable, qui minimisent les conséquences imprévues pour nous-mêmes et nos clients. Dans les secteurs de la santé et des sciences de la vie, par exemple, Databricks a fourni à d'innombrables clients des plateformes modernes et ouvertes pour réduire directement les coûteux silos de données existants, fournissant ainsi aux équipes des insights opportuns et précis. Le respect des premiers principes a permis aux Bricksters d'aider les entreprises dans leur transformation numérique à l'aide du Lakehouse et, en retour, de transformer la vie de millions de clients.

"Je développe des accélérateurs de solution Databricks et je collabore avec CHAQUE fonction ici chez Databricks. Data Engineering, Ventes, ingénierie de terrain, Marketing, réussite client, services professionnels, Partenaires, formation, juridique… et j'en passe. Je rencontre des personnes brillantes et passionnées qui se soucient de l'impact de leur travail, une équipe vraiment unie qui concrétise les rêves."
- Nicole Jingting Lu (Sr. Solutions Architect)

Nous privilégions l'action.

Chez Databricks, la préférence pour l'action signifie que les Bricksters privilégient la rapidité à l'inaction. La vitesse est un aspect majeur, c'est pourquoi nous débattons rapidement, planifions rapidement et favorisons l'harmonisation pour mettre nos décisions à exécution rapidement. Les Bricksters agissent rapidement, et cela nous vient de notre culture fondatrice. Les fondateurs de Databricks ont découvert comment des entreprises comme Google et Facebook dépensaient des millions en talents et en infrastructures pour créer leurs propres systèmes propriétaires de données et d'IA, qui seraient finalement à l'origine d'une grande partie de leur succès. Databricks a été créé pour offrir la même chose à toutes les entreprises. Avec pour mission de démocratiser l'IA, nos cofondateurs ont entrepris de créer une plateforme simple, en s'appuyant sur les technologies open source qu'ils avaient créées, pour unifier les données, l'analytique et l'IA en un seul endroit. Aujourd'hui, nous appelons cela une plateforme Lakehouse.

« L'accent mis par Databricks sur le principe « Bias for Action » a été l'une des principales raisons qui m'ont poussé à rejoindre l'entreprise ! J'ai toujours apprécié la capacité d'agir rapidement et stratégiquement, et de m'épanouir dans des environnements dynamiques et organisés.

Databricks ne tolère pas la « paralysie par l'analyse ». La vitesse de notre croissance et de notre innovation, ainsi que les personnes brillantes qui travaillent ici, se conjuguent pour faire intuitivement du « Bias for Action » un principe culturel fondamental. »
- Elizabeth (Liz) Elliot (Sr. Responsable de programme des opérations des talents)

Nous plaçons l'entreprise au premier plan.

Dans tout ce que nous faisons, nous agissons toujours dans l'intérêt de Databricks et faisons passer l'intérêt supérieur de l'entreprise avant tous les autres besoins concurrents. Nous nous efforçons de fournir aux clients ce dont ils ont besoin pour réussir, tout en veillant à faire ce qu'il y a de mieux pour les « Bricksters » et l'avenir du Lakehouse.

"En tant que coordinatrice du recrutement, faire passer l'entreprise en premier est synonyme de cultiver une expérience candidat positive. En tant qu'entreprise, nous fonctionnons en partie grâce aux personnes qui travaillent en coulisses : dynamiques, innovantes, fonceuses. Nous sommes une accumulation de la diligence des personnes qui nous font avancer. Pour maintenir cette atmosphère, je travaille de l'intérieur pour aider les candidats à progresser dans leur processus de recrutement, en les faisant passer en premier, en m'adaptant à leurs besoins et en personnalisant leur expérience. En bref, être la personne avec qui, en tant que candidat, j'aimerais travailler. En créant ces espaces et expériences positifs au sein de Databricks dès le début (avec nos partenaires de l'acquisition de talents), nous contribuons à répondre aux besoins de l'entreprise en interne, tout en continuant à façonner la perception et le succès de l'entreprise dans son ensemble."
- Siedah Morrish, (Sénior Coordinatrice du recrutement)

Notre capacité à agir en tant qu'équipe, l'humilité que l'on observe chez les Bricksters, la transparence et la confiance avec lesquelles nous travaillons sont une composante essentielle de l'expérience Brickster. Ces principes culturels sont et resteront extrêmement importants pour nous, à l'aube des plus grandes années de croissance que l'entreprise n'ait jamais connues. Nous avons encore beaucoup à faire dans tous ces domaines, mais notre engagement est fort et nous continuerons à le montrer de manière transparente et ouverte en partageant ces données avec le monde.

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