7-Eleven, Inc. exploite plus de 85 000 magasins dans le monde entier, au service de millions de clients chaque jour. Derrière cette envergure se trouve une plateforme de données tout aussi vaste, qui alimente le paiement mobile, les programmes de fidélité, la livraison à la demande et la personnalisation basée sur l'IA.
En 2023, cette plateforme éprouvait des difficultés. À mesure que la plateforme se développait, les anciens modèles d'architecture, y compris un Hive metastore externe et des modèles de gouvernance au niveau du workspace, ont commencé à limiter la visibilité et la cohérence. Les métadonnées étaient fragmentées entre les environnements, ce qui rendait la découverte des données plus difficile et réduisait la confiance. Les équipes de conformité ne disposaient pas d'une vue unifiée de l'accès aux données au niveau du compte, tandis que la dette technique s'accumulait car des milliers de Jobs dépendaient de chemins codés en dur, de RDD et de points de montage DBFS. Parallèlement, la prolifération des données sur les différents emplacements de stockage et les Workspaces hérités a ralenti les efforts de modernisation.
L'équipe Enterprise Data Platform (EDP) de 7-Eleven savait que la migration vers Unity Catalog centraliserait le contrôle d'accès, simplifierait la conformité et permettrait une architecture de données fédérée. Dans cet article de blog, nous allons vous expliquer pourquoi nous avons migré vers Unity Catalog, comment UCX et les tables système nous ont aidés à réorienter la migration, et les avantages que nous constatons maintenant que nous avons standardisé sur UC.
Pour en savoir plus sur la migration de 7-Eleven vers Unity Catalog, consultez leur session au Data + AI Summit 2025.
Pour 7-Eleven, Unity Catalog ne visait pas seulement à combler les lacunes en matière de gouvernance ; il s'agissait de bâtir des fondations pour l'avenir. Le contrôle d'accès centralisé, la journalisation des audits, la traçabilité et la découverte des données simplifieraient les opérations et renforceraient la confiance dans les données. Une architecture fédérée permettrait aux domaines d'activité d'innover de manière indépendante tout en s'alignant sur les normes de l'entreprise. Unity Catalog promettait également de standardiser les métriques métier via une couche sémantique, garantissant la cohérence des KPI à travers l'analytique et le reporting.
Cependant, 7-Eleven a été confronté à ce que l'entreprise a appelé une migration « brownfield ». Des années de modèles de code bien ancrés, des milliers de tables et de notebooks, et des tâches articulées autour d'un metastore Hive externe rendaient impossible une simple migration de type « lift-and-shift ». L'équipe avait besoin d'une méthode structurée pour évaluer son patrimoine, résorber la dette technique et migrer sans perturber les opérations quotidiennes.
7-Eleven s'est tourné vers UCX, l'assistant de migration open source de Databricks Labs, pour remplacer les efforts manuels par des workflows structurés. UCX a analysé leur parc, a fourni un inventaire complet des tables, des Jobs et des autorisations, et a signalé les bloqueurs avec un « score de préparation ». Cette visibilité a aidé l'équipe à se concentrer sur l'essentiel.
Grâce aux tables système et aux insights sur le lignage des données, l'équipe EDP a donné la priorité aux workflows à forte valeur ajoutée, tout en retirant du périmètre environ 40 % des Jobs hérités inactifs ou à faible valeur. Cette approche axée en priorité sur la valeur métier a permis de garder la migration gérable et de l'aligner sur les priorités des parties prenantes.
Les étapes clés comprenaient :
Ce plan d'action par phases (évaluer, planifier, migrer, valider et déclasser) a transformé le projet d'un défi de taille en une transformation structurée.
Avec la mise en place d'Unity Catalog, 7-Eleven a considérablement simplifié la gouvernance et a débloqué de nouvelles capacités métier. En éliminant plus de 40 % des workflows redondants, l'équipe a rationalisé son patrimoine de données et réduit les frais généraux opérationnels. La gouvernance est désormais unifiée, avec une journalisation d'audit centralisée, une sécurité affinée et un suivi du lignage sur tous les actifs de données et d'IA. L'équipe de la plateforme gère un seul ensemble de politiques au lieu de plusieurs, améliorant ainsi l'efficacité et la sécurité.
Mais les avantages vont bien au-delà de la simplification. Grâce à un catalogue central, les utilisateurs de toutes les business units peuvent désormais découvrir les actifs de données et leur faire confiance, voir comment ils sont connectés grâce au lignage et les réutiliser en toute confiance au lieu de recréer des rapports. L'auditabilité intégrée permet à l'équipe de répondre à des questions telles que « qui a interrogé quoi » en quelques minutes, et non en quelques jours, un avantage essentiel pour la conformité.
La collaboration s'est également accélérée. Les data scientists, les analystes et les ingénieurs travaillent désormais à partir de la même plateforme gouvernée, partageant des données de manière transparente entre les domaines. Cette cohérence réduit les erreurs, augmente la productivité et permet aux équipes de se concentrer sur les résultats métier plutôt que sur la charge administrative.
En plus de ces améliorations de la gouvernance, Unity Catalog a débloqué de nouvelles capacités qui stimulent l'innovation métier :
La migration UC de 7-Eleven est plus qu'une simple mise à niveau technique. C'est une pierre angulaire de leur transformation digital : simplification de la gouvernance, activation de la fédération entre les unités commerciales et prise en charge de l'innovation à grande échelle.
La migration vers Unity Catalog n'était pas un projet de type « lift-and-shift », mais bien un reset stratégique. Avec UCX et les tables système, nous avons gagné en visibilité, échelonné notre migration et réduit notre dette technique. Aujourd'hui, tous nos actifs de données et d'IA sont regroupés sous un modèle de gouvernance unifié, ce qui nous donne la confiance et l'agilité nécessaires pour faire monter en charge l'IA à l'échelle de 7-Eleven. — Ganesh Susarla, directeur de l'architecture et de la gouvernance, 7-Eleven
Dans le cadre de ce parcours, l'équipe Enterprise Data Platform a dégagé plusieurs bonnes pratiques qui peuvent guider d'autres entreprises s'attaquant à des migrations complexes :
(Cet article de blog a été traduit à l'aide d'outils basés sur l'intelligence artificielle) Article original
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December 23, 2024/8 min de leitura

