비즈니스를 위한 AI: 오늘날의 시장에서의 성공 전략

AI는 조직이 비즈니스를 구축하고 운영하는 방식을 재편하여 핵심 워크플로에 자동화와 인텔리전스를 도입하고 있습니다. 팀은 AI를 사용 하여 반복적인 작업을 줄이고, 대규모 데이터 세트에서 인사이트를 추출하며, 더 빠르고 신뢰할 수 있는 의사 결정을 내립니다. 이러한 기능은 현대 비즈니스가 확장하고 경쟁하는 방식의 기반이 되고 있습니다.

AI의 모든 이점을 얻으려는 기업은 AI 기능이 조직의 고유한 요구 사항과 어떻게 부합하는지 그 맥락에서 이해해야 합니다. 효과적인 실행 또한 필수적입니다. 신중하게 설계된 단계별 전략은 AI 통합이 잠재력을 최대한 발휘하는 데 도움이 됩니다.

이 블로그는 영향력이 큰 기회를 식별하고, 적절한 AI 도구를 선택하며, 측정 가능한 비즈니스 가치를 창출하는 도입 로드맵을 구축하는 방법을 안내합니다.

AI가 즉각적인 효과를 발휘할 수 있는 분야

비즈니스에서 AI는 명확한 문제와 측정 가능한 결과에 적용될 때 가장 효과적입니다. AI 통합으로 가장 큰 이점을 얻을 수 있는 비즈니스 영역을 파악하는 것은 각 조직의 몫입니다.

먼저 재무, HR, 고객 서비스, 비즈니스 개발, 공급망과 같은 일반적인 비즈니스 기능 전반의 핵심 워크플로를 매핑하는 것으로 시작하세요. 워크플로를 단계별로 살펴보면 AI가 프로세스를 간소화하고, 비즈니스 의사 결정을 지원하며, 프로세스와 기회에 대한 더 깊은 이해를 제공할 수 있는 부분을 정확히 찾아낼 수 있습니다.

AI 통합에 가장 준비된 비즈니스 기능

데이터, 반복 작업, 패턴 인식을 많이 활용하는 비즈니스 기능은 AI 자동화 및 최적화에 가장 적합합니다. 이러한 분야는 일반적으로 AI가 사람보다 더 빠르고 정확하게 처리할 수 있는 구조화된 프로세스, 예측 가능한 워크플로, 방대한 양의 정보를 포함합니다. 예시는 다음과 같습니다.

• 고객 서비스: AI 기반 챗봇과 가상 어시스턴트를 사용하여 반복적인 문의를 처리함으로써 인적 직원이 더 복잡하거나 관계 중심적인 상호작용에 집중할 수 있도록 지원합니다. 딥러닝과 신경망은 이러한 시스템이 비정형 데이터와 사용자 행동을 분석하여 더 정확하고 개인화된 응답을 제공하는 데 도움을 줍니다.
• 재무 및 회계: 송장 일치, 비용 추적, 위험 분석과 같이 빈번하고 규칙 기반 활동에 지능형 자동화 및 이상 감지 기능을 사용하세요. AI는 시간이 많이 걸리는 작업을 자동화하여 수작업을 줄이고 정확도를 높일 수 있습니다.
• 마케팅: 고객 데이터를 분석하여 구매 행동을 예측하고, 개인화된 콘텐츠를 생성하며, 실시간으로 캠페인을 최적화하여 팀이 더 효율적으로 더욱 타겟팅된 효과적인 메시지를 전달할 수 있도록 지원합니다. 딥 러닝 모델과 신경망을 통해 텍스트, 이미지 등의 비정형 데이터와 사용자 행동을 분석할 수 있으므로 사람의 개입 없이도 고급 타겟팅 및 개인화가 가능합니다.
• 인사: AI를 활용하여 채용 심사를 자동화하고, 직원 정서를 분석하며, 이직 위험을 예측하세요. 채용 과정에서 시간이 많이 소요되는 작업을 자동화함으로써 HR 전문가는 더 전략적인 인재 확보 활동에 집중할 수 있습니다.
• 공급망 및 물류: AI 기반 예측 분석을 활용하여 재고 수준을 최적화하고, 타격을 예측하며, 배송 효율성을 개선합니다.
• 영업: 잠재력이 높은 리드를 식별하고, 구매 행동을 예측하며, CRM 업데이트를 자동화하고, 개인화된 홍보 활동을 생성하며, 실시간 인사이트를 활용하여 팀이 더 효율적으로 거래를 성사시킬 수 있도록 지원합니다.
• 제조 및 운송: 컴퓨터 비전 기술을 구현하여 자동화된 육안 검사 및 결함 감지를 통해 운영 효율성과 제품 품질을 향상시키세요.

시간이 많이 걸리고 영향력이 큰 비즈니스 영역을 정확히 찾아냄으로써 조직은 빠른 성과를 내고, 측정 가능한 ROI를 입증하며, 더 광범위한 전사적 혁신을 위한 기반을 마련하는 AI 이니셔티브를 시작할 수 있습니다.

금융 서비스의 접근성을 높이기 위해 노력하는 글로벌 기술 기업인 Block의 사례가 있습니다. Block은 데이터 가져오기 및 설정 프로세스를 간소화하여 Square 플랫폼에서 신규 비즈니스 고객의 온보딩을 단순화하기 위해 AI 기반 자동화 를 사용합니다. 판매자는 생성형 AI 도구를 사용하여 제품 설명 및 홍보 문구를 포함한 마케팅 콘텐츠를 자동으로 생성할 수 있습니다. 기업은 50가지 이상의 창의적인 스타일 프롬프트 중에서 선택하고 사실적인 AI 생성 배경으로 제품 이미지를 개선하여 온라인 인지도를 높이고 신규 고객을 유치하며 성장할 수 있습니다.

주요 AI 애플리케이션 유형 및 비즈니스 사용 사례

기업은 문제를 해결하고, 더 효율적으로 작업하며, 더 나은 결정을 내리기 위해 다양한 방식으로 AI 애플리케이션을 구현할 수 있습니다. AI는 조직이 대량의 데이터를 분석하여 비즈니스 전략을 지원하고 더 넓은 비즈니스 가치를 창출하는 실행 가능한 인사이트를 도출하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

• 생성형 AI: 텍스트, 이미지, 오디오, 동영상, 코드 등 콘텐츠를 제작합니다. 아이디어 브레인스토밍, 이메일부터 소셜 미디어 게시물까지 다양한 콘텐츠 작성, 제품 이미지 생성, 개발자의 코드 완성 지원과 같은 작업을 수행하세요.
• 예측 분석: 통계 알고리즘과 과거 데이터를 사용하여 미래를 예측합니다. 예측 분석은 수요 예측, 재고 관리, 고객 이탈 예측, 공급망 최적화, 리드 스코어링, 유지보수 일정 관리 등 다양한 기능을 위해 여러 산업 분야에서 사용됩니다. AI 기반 예측 분석은 기업이 시장 동향을 예측하고 재고 수준을 최적화하는 데 도움을 주며, 이는 전략적 계획을 위한 데이터 기반 인사이트를 제공하여 비즈니스 리더의 의사 결정을 향상시킬 수 있습니다.
• 자연어 처리(NLP): 컴퓨터가 인간의 언어를 이해, 해석, 생성할 수 있도록 하는 기술을 기반으로 하는 NLP는 이메일, 리뷰, 통화 기록과 같은 비정형 데이터에서 인사이트를 추출하는 데 핵심적인 역할을 합니다. NLP는 대규모 데이터 세트에서 실행 가능한 인사이트를 제공하여 시장 조사 및 비즈니스 전략을 지원합니다. 일반적인 비즈니스 애플리케이션에는 마케팅 또는 HR을 위한 감성 분석, 고객 지원 챗봇, 문서 요약, 음성 비서 등이 있습니다.
• 머신 러닝(ML): ML은 대부분 AI 애플리케이션의 기반으로, 시스템이 명시적인 프로그래밍 없이 데이터로부터 학습하여 시간 경과에 따라 성능을 개선할 수 있도록 지원합니다. 기업은 사기 탐지, 동적 가격 책정, 품질 관리, 프로세스 최적화 및 추천 엔진에 ML을 적용하여 제품이나 콘텐츠를 제안합니다. 실제 사례로는 소매업체에서 ML을 사용하여 재고를 최적화하고 금융 기관에서 AI를 활용하여 위험을 평가하는 것 등이 있습니다.

준비 상태 평가: 귀사는 필수 요건을 갖추고 있습니까?

AI 도구에 대한 결정을 내리기 전에 적절한 기반을 마련해야 합니다. AI를 도입할 준비가 된 비즈니스는 측정하고 개선할 수 있는 비즈니스 문제점 또는 병목 현상을 파악한 상태입니다. 이러한 비즈니스는 정형화된 고객 데이터와 비즈니스 기록을 유지하며 강력한 디지털 인프라와 수집 관행을 갖추고 있습니다. 문화가 핵심입니다. 팀이 AI를 통합하면서 실험하고 개선하도록 장려해야 합니다.

비즈니스 AI와 혁신

AI가 비즈니스 모델 혁신을 주도하는 방법

AI는 비즈니스 세계를 빠르게 재편하며, 조직이 비즈니스 모델을 재고하고 재창조할 수 있도록 지원합니다. 비즈니스 리더는 머신 러닝, 생성형 AI, 고급 분석과 같은 AI 도구를 통합하여 성장과 차별화를 위한 새로운 기회를 창출할 수 있습니다. AI를 통해 기업은 반복적인 작업을 자동화하여 팀이 혁신을 주도하는 더 높은 가치의 전략적 이니셔티브에 집중할 수 있습니다.

AI를 비즈니스 관행에 통합하면 운영 효율성을 높일 뿐만 아니라 완전히 새로운 제품, 서비스, 수익원을 창출할 수 있습니다. 성공적인 AI 전략을 개발하는 비즈니스 리더는 조직이 경쟁 우위를 확보하고, 변화하는 시장 상황에 적응하며, 고객에게 더 큰 가치를 제공할 수 있도록 합니다.

비즈니스 요구에 맞는 AI 도구 선택 및 조정

사용 가능한 AI 옵션을 명확하게 이해하고 조직이 이를 수용할 인프라, 데이터 및 사고방식을 갖추고 있다고 확신한다면, 다음 단계는 회사의 고유한 요구 사항, 워크플로 및 장기 전략에 가장 적합한 AI 도구에 대해 정보에 입각한 결정을 내리는 것입니다. 비즈니스 목표에 부합하는 도구를 신중하게 선택하고, 관련 기술을 개발하며, 데이터를 전략적으로 관리함으로써 AI를 효과적으로 활용하는 방법을 배우는 것이 중요합니다.

AI 도구를 평가할 때는 조직 전체에 AI를 안전하게 보급하기 위해 기능과 통합 기능은 물론 보안 및 거버넌스와 같은 중요한 요소를 고려하세요.

AI 프로젝트 포트폴리오를 개발하면 조직이 머신 인텔리전스를 효과적으로 활용할 수 있습니다. 머신러닝, 딥러닝, 생성형 모델 통합과 같은 AI 이니셔티브를 다양화함으로써 다양한 비즈니스 기능 전반에서 혁신을 주도하고 효율성을 개선하며 위험을 관리할 수 있습니다.

평가 기준: 올바른 AI 솔루션 선택하기

AI 도구를 평가하기 위한 명확한 기준을 수립하는 것은 성공적인 구현에 매우 중요합니다. 기준은 조직의 특정 과제, 목표, 가용 리소스 및 우선순위와 일치해야 합니다. 잘 정의된 평가 프레임워크는 도구를 객관적으로 비교하고, 비용이 많이 드는 실수를 방지하며, 측정 가능한 가치를 제공하는 솔루션에 집중하는 데 도움이 됩니다. 일반적인 평가 기준은 다음과 같습니다.

• 비용 고려 사항: 초기 투자, 구독 또는 라이선스 비용, 그리고 구현, 맞춤화 또는 장기 유지보수와 관련된 숨겨진 비용을 평가합니다.
• 측정 가능한 ROI: 명확한 성능 목표를 정의하고, 성공 지표를 설정하며, AI 투자에 대한 수익을 달성하는 데 예상되는 기간을 추정합니다.
• 통합 노력: AI 솔루션이 기존 시스템과 얼마나 잘 통합되는지 파악하고 통합을 지원하는 데 필요한 기술적 요구 사항과 IT 리소스를 이해합니다.
• 확장성: 솔루션이 비즈니스와 함께 확장되고, 증가하는 데이터 양을 처리하며, 운영 규모가 커짐에 따라 강력한 성능을 유지할 수 있는지 확인해야 합니다.
• 사용자 친화성: 플랫폼 사용이 얼마나 직관적인지, 팀에 얼마나 많은 교육이 필요한지, 어떤 수준의 지속적인 지원과 문서가 제공되는지를 평가하세요.
• 공급업체 신뢰도: 공급업체의 평판, 실적, 고객 지원 품질, 업데이트 빈도를 검토하여 장기적인 파트너십 가능성을 평가합니다. 특히 데이터 유출은 회사에 대한 신뢰를 떨어뜨릴 수 있으므로 강력한 조치는 고객 데이터를 보호하고 고객의 신뢰를 유지하는 데 필수적입니다. 따라서 공급업체의 보안 및 개인정보 보호 관행에 특별한 주의를 기울여야 합니다.
• 보안 및 위협 대응: AI 솔루션이 사이버 위협을 탐지하고 실시간으로 공격에 대응하여 비즈니스를 보호하고 고객의 신뢰를 강화하는 능력을 평가하세요.

구축과 구매: 기존 AI 도구 활용하기

AI 도입 시 고려해야 할 또 다른 요소는 기성 AI 도구 및 플랫폼을 구매하는 것과 맞춤형 솔루션을 구축하는 것 중 어느 것이 비즈니스에 가장 큰 이점을 줄지입니다. 각 유형은 고유한 장점과 단점을 제공합니다. 사전 구축된 도구는 속도, 단순성, 비용 절감을 제공하는 반면, 맞춤형 도구는 더 많은 투자가 필요하지만 더 큰 유연성과 차별화를 제공합니다.

대부분의 비즈니스에서 사전 구축된 솔루션은 맞춤형 개발보다 더 빠른 가치 실현 시간을 제공합니다. 조직은 고객 지원, 마케팅 자동화 또는 예측과 같은 일반적인 작업에 대해 빠르고 비용 효율적인 결과가 필요할 때 사전 구축된 AI 솔루션을 선택해야 합니다. 이러한 도구는 배포가 쉽고, 최소한의 기술 전문 지식이 필요하며, 종종 공급업체 지원이 함께 제공되고 표준화된 문제에 효과적입니다.

기업이 독점 데이터를 활용하거나 기성 도구로 해결할 수 없는 복잡한 워크플로를 가지고 있는 경우 맞춤형 AI 솔루션을 구축하는 것이 정당화될 수 있습니다. 예를 들어, 금융, 의료 또는 제조와 같은 분야의 회사는 특정 위험 요소, 환자 데이터 또는 생산 변수에 맞게 사용자 정의된 AI 모델이 필요할 수 있습니다.

대부분의 회사는 결국 두 가지를 모두 수행합니다. 즉, 비즈니스를 차별화하는 도메인별 인텔리전스와 에이전트 워크플로를 구축하면서 기본적인 기능은 구매합니다.

AI 도입 로드맵 구축: 파일럿에서 확장까지

AI 목표에 도달하려면 명확한 이정표가 포함된 단계별 프레임워크를 제공하는 도입 로드맵이 필요합니다. AI 이니셔티브가 조직의 목표를 지원하고 더 넓은 비즈니스 가치를 창출하도록 하려면 이 로드맵을 전체 비즈니스 전략과 일치시키는 것이 중요합니다.

1단계: 전략적 AI 파일럿 실행

AI 파일럿으로 시작하면 조직이 확장하기 전에 가치를 테스트하고 위험을 줄이며 자신감을 구축하는 데 도움이 됩니다. 구조화되고 지표 중심적인 프로세스는 명확한 결과와 시사점을 보장합니다.

• 제한된 사용 사례 선택: 명확한 결과를 포착하기 위해 명확한 측정 기준과 접근 가능한 데이터가 있는 워크플로 또는 부서 하나를 선택하세요.
• 구체적인 목표 설정: 시간 절약, 정확도 향상 또는 비용 절감과 같이 측정 가능한 성공 기준을 정의하세요.
• 기준 측정치 설정: AI 구현 전후의 결과를 비교할 수 있도록 현재의 성과 측정 기준을 문서화하세요.
• 제한된 범위로 배포: 모니터링을 단순화하고 위험을 관리하기 위해 소규모 팀이나 일부 고객에게 AI 솔루션을 구현합니다.
• 측정 및 반복: 정기적으로 결과를 추적하고, 사용자 피드백을 수집하며, 파일럿 기간 동안 결과를 개선하기 위해 접근 방식을 조정합니다.
• 학습 내용 문서화: 무엇이 효과가 있었고, 무엇이 효과가 없었으며, 그 이유는 무엇인지에 대한 인사이트를 포착하여 향후 모범 사례를 안내합니다.

2단계: 성공적인 애플리케이션 확장

AI 파일럿에서 전체 배포로 진행하려면 파일럿 결과와 ROI 데이터를 기반으로 필요한 예산을 확보하여 확장 가치를 입증하는 것부터 시작하세요. AI 솔루션을 CRM, ERP 또는 데이터 플랫폼과 같은 기존 시스템에 통합하여 정보의 원활한 흐름을 만들고 도입이 증가함에 따라 데이터 사일로를 제거하세요. 사용량이 증가함에 따라 성능을 유지하기 위한 프로세스를 설계하고, 데이터 관리 및 모델 감독에 대한 강력한 거버넌스 정책을 수립하세요.

인력 프로세스 또한 핵심입니다. 누가 시스템 관리, 문제 해결 및 의사 결정을 책임지는지 파악하고 AI 교육 계획을 수립하세요.

측정과 반복은 발전을 위해 필수적입니다. 조직이 성장함에 따라 AI 솔루션이 계속 발전하고 가치를 제공할 수 있도록, 입력을 수집하고 성과 추세를 추적하며 프로세스를 지속적으로 개선하는 피드백 루프를 만드세요.

3단계: 조직 전체에 AI 역량 구축

AI의 잠재력을 완전히 활용하려면 팀이 강력한 AI 리터러시를 갖추어야 합니다. 조직은 자신감과 기술을 구축하기 위해 교육과 지원을 제공해야 합니다.

성공적인 AI 도입을 위해서는 지속적인 개선 문화가 중요합니다. 팀이 실험하고, 결과를 측정하며, 프로세스와 접근 방식을 미세 조정하도록 장려하세요. 학습과 반복을 일상 운영에 내재화하면 기업이 AI 사용자에서 AI 리더로 발전하는 데 도움이 될 수 있습니다.

인적 측면 관리: 변화 관리 및 팀 역량 강화

AI는 사람들이 더 효율적으로 움직이고, 더 큰 혁신을 주도하며, 인적 오류를 줄이는 데 도움이 될 잠재력을 가지고 있습니다. 조직은 다음을 수행하는 것이 중요합니다.

AI 리터러시 구축 및 팀 역량 강화

사람들이 AI에 대한 이해와 경험이 많을수록 AI의 잠재력에 대해 더 많이 기대하고 자신의 업무에 어떻게 도움이 될 수 있는지 적극적으로 탐색할 가능성이 높아집니다. 그러나 직원들은 AI가 자신의 역할에 구체적으로 어떻게 도움이 될 수 있는지에 초점을 맞춰 학습할 기회가 필요합니다. 교육은 기본적인 AI 인식에서 시작하여 각자의 역할과 관련된 보다 전문적인 기술로 발전해야 합니다.

이해관계자 동의를 위한 커뮤니케이션 전략

청중에 따라 AI의 가치를 이해하도록 돕기 위해 다른 메시징 전략이 필요합니다. 예를 들어, 다음과 같은 접근 방식이 있습니다.

경영진: AI가 전략적 포지셔닝에 어떻게 기여하고, 경쟁 우위를 제공하며, 전반적인 ROI를 제공할 수 있는지 강조하세요.

관리자: 운영 효율성 증대, 워크로드 감소, 인사이트 개선에 집중합니다.

직원: AI가 지루한 작업을 자동화하고 기술 개발을 지원하는 방법을 강조하여 AI의 목표가 업무를 더 효과적이고 효율적으로 만드는 것임을 재확인합니다.

고객: AI가 개인화와 더 빠른 응답 시간으로 서비스를 개선한다는 점을 전달합니다.

AI 도입의 일반적인 장벽 극복하기

AI 도입 계획 및 구현 시에는 구현에 따르는 과제와 장벽에 대해 이해하고 대비해야 합니다. 장벽에는 종종 기술적 한계와 기술 격차가 포함됩니다. 조직은 AI가 운영을 의미 있게 개선할 수 있는 부분을 정확히 찾아내야 합니다.

많은 장애물은 데이터, 시스템, 조직의 준비 상태에 있는 근본적인 문제에서 비롯됩니다. 불완전하거나 일관성이 없거나 사일로화된 데이터와 같은 데이터 품질 문제는 모델 정확도를 제한하고 구현 속도를 늦출 수 있습니다. 특히 레거시 인프라에 의존하는 조직의 경우 시스템 호환성 또한 문제가 될 수 있습니다.

AI를 지원하도록 설계된 클라우드 기반의 통합 데이터 플랫폼을 채택하면 이러한 많은 문제를 해결할 수 있습니다.

기술 격차 및 리소스 제약

모든 규모의 조직은 AI 출시를 방해할 수 있는 AI 전문성 부족에 직면하는 경우가 많습니다. 기업은 다음을 활용할 수 있습니다.

• 최소한의 투자와 전문 지식이 필요한 사전 구축된 AI 도구
• 초기 설정을 위한 외부 컨설턴트
• 공급업체 교육 및 지원 프로그램
• 내부 기술을 구축하기 위한 목표 지향적인 실습 교육
• 내부 경험과 자신감을 키우는 파일럿 프로그램

데이터 개인 정보 보호, 보안 및 규정 준수

개인정보 보호, 보안, 규정 준수는 AI 도입에서 주요 관심사입니다. 접근 제어 및 AI 원칙 준수와 같은 강력한 데이터 거버넌스는 이러한 장애물을 극복하는 데 핵심입니다. 데이터가 AI 모델에 입력되기 전에 문제를 해결하는 암호화 및 익명화와 같은 데이터 관리 기술로 민감한 데이터를 보호하세요. 기업은 또한 규정 준수를 위해 시스템을 규제 요건에 맞춰야 합니다. 명확한 문서를 유지하고 시스템과 성능을 정기적으로 평가하여 잠재적인 문제를 예방하세요.

AI 성공 측정(지원 섹션 약 300단어)

AI 이니셔티브를 측정하는 것은 비즈니스 가치를 증명하는 데 필수적입니다. 조직은 전략적 목표에 부합하는 측정 기준을 정의해야 합니다. AI 도구 및 시스템의 영향을 평가하기 위해 조직은 전략적 목표 및 비즈니스 요구사항에 부합하는 명확한 측정 기준을 수립해야 합니다.

AI 프로젝트의 핵심 성과 지표(KPI)에는 운영 효율성 향상, 비용 절감, 수익 증대, 고객 만족도 향상, 오류율 감소 등이 포함되는 경우가 많습니다. 예를 들어 반복적인 작업에서 절약된 시간 추적, 예측 정확도 향상 또는 AI 기반 사기 탐지 성능 등이 있습니다.

AI 솔루션을 구현하기 전에 기준 측정을 설정하는 것이 중요합니다. 성능 데이터를 정기적으로 분석하면 비즈니스 리더가 패턴을 식별하고, 프로세스를 최적화하며, AI 애플리케이션의 확장 또는 개선에 대해 데이터 기반 의사 결정을 내릴 수 있습니다. 또한 직원과 고객의 정성적 피드백은 AI가 사용자 경험과 비즈니스 운영에 어떤 영향을 미치는지에 대한 귀중한 인사이트를 제공할 수 있습니다.

지속적인 모니터링과 반복은 성공적인 AI 전략에 필수적입니다. AI 시스템이 학습하고 적응함에 따라 지속적인 측정을 통해 변화하는 비즈니스 요구 사항을 계속 충족하고 경쟁 우위를 제공할 수 있습니다. 개선된 공급망 효율성, 더 빠른 의사 결정 또는 시장 점유율 증가와 같은 비즈니스 목표에 AI 결과를 직접 연결함으로써 조직은 AI의 실제 영향을 입증하고 추가 투자를 정당화할 수 있습니다.

AI 전략 개발: 주요 시사점

모든 규모의 기업은 단계별 여정을 통해 AI를 성공적으로 통합하고 그 기능을 활용할 수 있습니다.

• AI가 특정 비즈니스 요구를 해결하는 영향력 있는 진입점을 식별합니다.
• 유용성, 통합 노력, 예상 ROI를 고려하여 도구를 전략적으로 평가하세요.
• 포함된 파일럿에서 확장된 배포까지 단계별로 구현합니다.
• 커뮤니케이션, 교육 및 이해관계자 참여를 통해 변화를 관리합니다.
• 현실적인 기대를 설정하고 실용적인 해결 방법을 구현하여 장벽을 실질적으로 해결하세요.

AI 도입은 큰 과제입니다. 지금 AI 도입을 위한 기술과 프로세스를 개발하면 AI 전문성을 구축하고, 조직이 AI 가치를 극대화하며 새로운 기회에 대비할 수 있도록 포지셔닝할 수 있습니다.

(이 글은 AI의 도움을 받아 번역되었습니다. 원문이 궁금하시다면 여기를 클릭해 주세요)