Risultati di settore: le banche hanno investito enormemente in framework di governance dei modelli. Ciò che molti non hanno risolto è fornire ai leader del rischio un accesso rapido e fluido a ciò che quei modelli stanno effettivamente dicendo.
di Kim Hatton
CASO D'USO
Analisi di Enterprise Risk Intelligence e Stress Testing
La gestione del rischio nei servizi finanziari è diventata straordinariamente sofisticata negli anni successivi alla crisi finanziaria globale. Framework di governance del rischio dei modelli, infrastrutture di stress testing, sistemi di monitoraggio dei limiti — l'investimento in infrastrutture di rischio è stato sostanziale. SR 11-7 rimane lo standard normativo rispetto al quale la maggior parte delle istituzioni confronta i propri programmi di gestione del rischio dei modelli. La maggior parte delle principali istituzioni finanziarie dispone ora di più modelli di rischio, più flussi di dati e più dashboard di monitoraggio di quanti un team di rischio possa monitorare in modo significativo.
La sofisticazione dell'infrastruttura può oscurare un problema fondamentale: quando un CRO ha bisogno di comprendere lo stato attuale della concentrazione del rischio di credito, o la sensibilità dello stress test a uno scenario specifico, o la correlazione tra posizioni di rischio di mercato ed esposizione del portafoglio di credito — ottenere quella risposta richiede la navigazione di output complessi dei modelli, livelli di interpretazione degli analisti e sistemi di dati che non sono stati progettati per comunicare tra loro.
Le decisioni di gestione del rischio vengono prese rapidamente — revisioni del comitato di credito, briefing giornalieri sul rischio di mercato, escalation di violazioni dei limiti, richieste normative. Il CRO in quei momenti ha bisogno di risposte rapide, accurate e difendibili. Ciò che spesso ottiene sono report pre-confezionati che rispondono alle domande che erano state previste quando i report sono stati progettati — non alla domanda specifica posta durante la riunione.
I report sul rischio ti dicono cosa è stato inserito nel report. L'intelligenza del rischio risponde alla domanda che stai effettivamente ponendo — che raramente è esattamente ciò che qualcuno aveva previsto quando ha creato la dashboard.
Databricks AI/BI Genie consente ai leader del rischio di interrogare il proprio ambiente di dati di rischio in linguaggio naturale — con i controlli di governance che la regolamentazione dei servizi finanziari richiede. Un CRO può chiedere: 'Qual è la nostra attuale esposizione concentrata al settore immobiliare commerciale nel nostro portafoglio prestiti, suddivisa per area geografica e fascia LTV, e come si confronta con la nostra struttura di limiti interna?' Quella risposta emerge dai dati di credito effettivi, con appropriati controlli di accesso e registrazione di audit in atto.
I framework di governance del rischio sono necessari ma non sufficienti per l'eccellenza nella gestione del rischio. Il CRO che può esplorare il proprio ambiente di rischio in modo conversazionale — ponendo le domande che l'attuale contesto di mercato sta effettivamente generando, non solo le domande previste quando è stata creata l'ultima dashboard — sta gestendo il rischio con una qualità di informazione fondamentalmente superiore.
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(Questo post sul blog è stato tradotto utilizzando strumenti basati sull'intelligenza artificiale) Post originale
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