Databricksの文化を定義する価値観
によって サム・プレック 、 Tasha Thakkar による投稿
Databricks では、企業文化の原則が私たち自身の中核をなしています。それは、私たちの働き方、交流、革新の方法の核となるものです。そのため、私たちは Databricks の中核となる価値観、その定義、そして最も重要なこととして、Bricksters が日々の業務でそれらをどのように実践しているかをご紹介したいと考えました。
お客さまを第一に
私たちが行うすべての中心には、常に顧客がいます。Databricksでは、顧客にとって最善のことが、会社にとっても最善であると心から信じています。私たちは世界中に7,000社以上の顧客様を抱え、Fortune 500企業の50%以上がDatabricksを利用しています。Rolls Royceなどの顧客は、二酸化炭素排出量を削減するという目標を達成するため、ストレージとデータ管理の提供においてDatabricksに信頼を寄せています。Databricks レイクハウスは、ロールスロイスのコーポレートサステナビリティという目標の達成に必要な重要情報を特定するためのリアルタイムデータを提供します。
"4年前にDatabricksに入社して以来、『顧客第一主義』という私たちの文化原則が日々実践されているのを目の当たりにしています。顧客が成功すれば、私たちも成功することを知っているのです。難しい決断を下す必要がある場合、私たちは常に自問します。『これは顧客にとって最善のことか？』と。もし答えが『いいえ』であれば、たとえ短期的にいくつかの手っ取り早い成功を犠牲にすることになっても、おそらく別の道を選ぶでしょう。Databricksは素晴らしい会社であり、素晴らしいリーダーと素晴らしい製品があります。しかし 、私たちの成功の中心にあるのは、この顧客第一主義だと信じています。"
- Andy Rocha (ディレクター、カスタマーサクセスエンジニアリング)
現状に甘んじない
私たちはこの原則を用いて、企業が大きくなるにつれて、高く評価している採用原則や資質を妥協するのが一般的だという考え方と戦っています。Databricksでは、すべてのブリックスターがチームと会社をより良くする機会であると信じています。そして、私たちが規模を拡大しても、私たちの要件は変わりません。Bricksterであるということは、会社の利益だけでなく、より大きなコミュニティとレイクハウスエコシステムの利益にも投資することを意味します。
"「Raise the Bar（基準を引き上げる）」は、当社が急成長を遂げ、組織全体の多様性を高める上で役立ってきた原則です。「基準を引き上げているか」と自問することで、より良い人材を採用し、より良いものを構築し、より良いパフォーマンスを発揮するよう自らを後押しする規律を徹底しています。「Raise the Bar」に取り組むとき、私たちは新たな結果を求めて努力できるよう自らを力づけ、目に見えない天井を打ち破ろうとしているのです。"
- スコット・デニス（人材獲得担当マネージャー）
事実を優先
データは、Databricks で私たちが行うすべてのことの本質です。データこそが意思決定の基盤です。常に状況の変化に即応した判断を重視 します。私たちはデータを見て真実を解明します。Databricksで働くということは、常にデータに基づいて判断することを意味します。私たちは常に可能な限りデータドリブンであることを目指しており、意見や慣行が異なる場合もありますが、データに判断を委ねることで、あらゆる先入観や偏見に挑戦することができます。
"『真実の探求』は私のお気に入りの文化原則の1つであり、私たちの思い込みに挑戦し、弱さを見せられる空間を作るという概念を表しています。顧客からの率直なフィードバックは、データに判断を委ねることで、私たちがどのように関与し、製品の方向性を改善するかの指針となります。社内では、個人的なレベルを含め、ビジネスのあらゆる分野で何が機能していて何が機能していないかを共有する機会を与えてくれます。Solutions Architectとしての日常業務以外では、ERGリーダーとしての私の目標は、Databricksをより多様で包括的な職場環境にすることです。そして、生のフィードバックとメトリクスだけが、私たちが改善し、アジャイルな方法で戦略を転換するのに役立ちます。"
- ケイラ・グリーム（ソリューションアーキテクト）
第一原理からの思考で行動
Databricksで取り組むすべてのプロジェクトにおいて、私たちは『何を達成しようとしているのか？』という動機から始めます。そこから、私たちはどのような行動を取りたいかを決定します。第一原理思考は、私たちのイノベーションを推進し、スケーラブルで永続的なインパクトをもたらし、自社と顧客にとって意図せぬ結果を最小限に抑えるソリューションを構築する原動力です。例えば、ヘルスケアやライフサイエンスの分野では、Databricksは数え切れないほどのお客様に最新のオープンなプラットフォームを提供し、コストのかかる従来のデータサイロを直接的に削減し、チームにタイムリーで正確な知見を提供してきました。第一原理にこだわることで、BrickstersはLakehouseを使用して企業のデジタルトランスフォーメーションを支援し、その結果として何百万人もの顧客の生活を変えることができました。
"私は Databricks ソリューションアクセラレーターを開発し、Databricks のあらゆる部門と協力しています。エンジニアリング、営業、フィールドエンジニアリング、マーケティング、カスタマーサクセス、プロフェッショナルサービス、パートナー、トレーニング、法務など、あらゆる部門です。自分の仕事がもたらす影響を大切にする、優秀で情熱的な人々と出会います。まさに夢を実現させる、一体感のあるチームです。"
- ニコル・ジンティン・ルー（シニアソリューションアーキテクト)
行動志向
Databricksでは、行動を重んじるとは、Brickstersが何もしないことよりもスピードを重視するということを意味します。スピード重視で議論、立案、調整し、速やかに 実行に移します。ブリックスターは迅速に行動します。これは当社の創業文化に由来するものです。Databricksの創業者たちは、GoogleやFacebookのような企業が、最終的に彼らの成功の大部分につながる独自のデータおよびAIシステムを構築するために、人材とインフラに数百万ドルを費やしたことを知りました。Databricksは、あらゆる企業が同じことを実現できるよう支援するために設立されました。AIの民主化を使命として、私たちの共同創業者たちは、自らが生み出したオープンソース技術を活用し、データ、アナリティクス、AIを1か所に統合するシンプルなプラットフォームの構築に着手しました。今日では、これをレイクハウス プラットフォームと呼んでいます。
"Databricks の『行動重視』の姿勢は、私がこの会社に入社を決めた最大の理由の1つです。私は常に、迅速かつ戦略的に実行に移す能力を重視し、ペースが速く、組織化された環境で能力を発揮してきました。
Databricks は『考えすぎて行動できない状態』を許容しません。私たちの成長とイノベーションの速さ、そしてここで働く優秀な人々が一体となり、『行動重視』がここの基本的な企業文化の原則であることを自ずから示しているのです。"
- エリザベス（リズ）・エリオット（シニアタレントオペレーション・プログラムマネージャー）
チームワーク
どのような仕事においても、私たちは常に Databricks に とって正しいことを行い、他のいかなる競合するニーズよりも会社の最善の利益を優先します。私たちは、お客様が成功するために必要なものを提供するよう努めると同時に、ブリックスターとレイクハウスの未来にとって最善を尽くしていることを保証します。
"採用コーディネーターとして、会社を第一に考えることは、候補者にポジティブな体験を提供することと同義です。企業として当社が成り立っているのは、ダイナミックで、革新的で、積極的な人材が陰で支えているからです。当社の原動力は、私たちを動かす人々の勤勉さの積み重ねなのです。その雰囲気を維持するために、私は内部から候補者を第一に考え、そのニーズに対応し、一人ひとりに合わせた体験を提供することで、採用プロセスをスムーズに進められるようサポートしています。つまり、候補者の立場だったら「この人と一緒に働きたい」と思えるような人物であるように心がけています。Databricksの内部で最初からこのようなポジティブな空間と体験を（人材獲得パートナーと共に）創出することで、私たちは社内から会社のニーズに応える手助けをし、同時に会社全体の評判を形成し、その成功に貢献し続けているのです。"
- シエダ・モリッシュ、（シニア採用コーディネーター）
チームとしての実行能力、ブリックスターの従業員に見られる謙虚さ、業務における透明性と信頼は、ブリックスター エクスペリエンスの大部分を占めています。当社がかつてないほどの成長期を迎えるにあたり、これらの文化原則は私たちにとって非常に重要であり、今後もそうあり続けます。これらのすべての分野でやるべきことはまだたくさんありますが、私たちのコミットメントは揺るぎないものです。そして、このデータを世界に届けるにあたり、私たちはこの取り組みを透明かつオープンに示し続けます。
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