AI 기반 엔터프라이즈 구축: 리더들이 공유하는 실제 AI 솔루션 및 활용 사례

AI 도입은 이전의 어떤 기술 주기보다도 더 빠른 속도로 진행되고 있으며, 모든 경영진은 이를 올바르게 해내야 한다는 압박을 받고 있습니다. 금융, 제약, 미디어, CPG, 기술 분야 중 어느 분야를 이끌고 있든 과제는 동일합니다. 어떻게 하면 AI 파일럿을 넘어 프로덕션으로 전환할 수 있을까요? 데이터 거버넌스와 AI 혁신의 균형을 어떻게 맞출 수 있을까요? 도입을 늦추지 않으면서 비용을 관리하려면 어떻게 해야 할까요? 오늘날 이러한 과제를 해결하는 리더는 경쟁 우위를 확보하게 될 것입니다.

Danone, Capital One, Warner Bros. Discovery, Gilead Sciences를 포함한 최고의 글로벌 브랜드의 고위 리더 6명이 AI가 운영, 경쟁, 의사 결정 방식을 어떻게 재편하고 있는지에 대한 솔직한 대화를 위해 함께했습니다. 

이 라운드테이블을 시청 하여 리더들이 논의하는, 조직 내에 적용할 수 있는 실행 가능한 전략과 AI 에이전트 사용 사례를 확인해 보세요. 이들은 복잡한 워크플로를 에이전트 작업으로 나누고, 책임감 있는 AI 위원회를 만들며, AI 파일럿을 확장 가능한 비즈니스 성과로 전환하는 방법을 탐구합니다.

이들의 대화에서 모든 경영진이 AI를 책임감 있게 확장하고 비즈니스 잠재력을 최대한 실현하기 위해 적용할 수 있는 5가지 인사이트가 도출되었습니다.

1. AI 레이블을 넘어: 결과 중심 전략 구축
   'AI 기반' 또는 '데이터 기반'과 같은 레이블에 현혹되지 마세요. 더 빠른 인사이트, 더 나은 의사 결정, 가시적인 비즈니스 가치 등 AI가 제공하는 결과로 AI를 측정하세요.
2. AI 프로젝트의 측정 가능한 영향력 우선시
   AGI나 '다음 단계'에 대한 학술적인 논쟁에서 벗어나 AI가 이미 측정 가능한 성과를 내고 있는 부분에 더욱 집중하세요.
3. 지금 바로 에이전트 AI를 위한 기반 구축
   고품질 데이터 오케스트레이션 도구와 강력한 거버넌스에 투자하여 지금 바로 에이전트 AI를 위한 기반을 마련하세요. 도입이 가속화됨에 따라 지체하는 조직은 뒤처지게 될 것입니다.
4. 제품으로서의 AI를 중심으로 조직 정렬
   데이터, 엔지니어링, 비즈니스 팀을 정렬하여 AI가 부수적인 프로젝트가 아닌 전략의 core driver가 되도록, AI를 의도적으로 구축하는 대상으로 취급하세요.
5. 긴급하게 실행: 효과적인 것 확장하기
   지금 바로 성과가 좋은 사용 사례를 파악하고 가치를 확보할 수 있도록 신속하게 확장하세요.

동영상을 시청 하여 전체 토론 내용을 확인하고 오늘날의 리더들이 어떻게 AI 에이전트를 확장하고 거버넌스 프레임워크를 구축하며 측정 가능한 임팩트를 만들어 내는지 알아보세요.

(이 글은 AI의 도움을 받아 번역되었습니다. 원문이 궁금하시다면 여기를 클릭해 주세요)