산업별 성과: 전략적 가격 조정과 강제 할인 사이의 차이는 종종 데이터 지연 시간일 뿐이며, 그 격차는 해소될 수 있습니다.
작성자: Sarah Duffy
USE CASE
상품 구성 및 가격 책정 인텔리전스
모든 최고 상품 책임자(CMO)는 같은 이야기를 가지고 있습니다. 시즌 4주차에 특정 카테고리가 강세를 보입니다. 구매 결정은 그 초기 신호를 기반으로 이루어집니다. 6주 후, 트렌드가 바뀌고 재고가 계획보다 많아지면서 할인 판매 논의가 시작됩니다.
이는 잘못된 판단 때문이 아닙니다. 느린 시대에 맞춰 구축된 분석 도구로 높은 위험과 빠른 속도의 결정을 내린 결과입니다. 판매되는 것과 구매되는 것 사이의 피드백 루프가 주간 배치 보고서로 운영될 때, 최고의 머천다이저조차도 어제의 데이터를 가지고 일하게 됩니다.
소매 할인 최적화는 목표 날짜까지 재고를 소진하면서 총 마진을 극대화하기 위해 판매가 부진하거나 수명이 다한 재고의 가격을 전략적으로 인하하는 관행입니다. 일반적인 할인 대신, 최적화는 수요 예측, 판매율, 재고 주수(WOS), 가격 탄력성 모델을 사용하여 적시에 적절한 SKU에 대한 적절한 할인율을 권장합니다. 제대로 수행하면 시즌 말의 반응형 할인보다 마진율을 높일 수 있습니다.