Agentische Workflows sind KI-gesteuerte Prozesse, die mehrstufige Aufgaben planen, ausführen und verfeinern. Erfahren Sie mehr über deren Vorteile, Anwendungsfälle und Herausforderungen.
Da Unternehmen über KI-Interaktionen mit nur einem Prompt hinausgehen, etablieren sich agentische Workflows als die operative Ebene, die es AI-Agenten ermöglicht, mehrstufige Aufgaben autonom zu planen, auszuführen und zu verfeinern. Anstatt nur ein einzelnes Ergebnis zu liefern und dann zu stoppen, verknüpft ein agentischer Workflow logisches Denken, Tool-Nutzung und Feedback in einer kontinuierlichen Schleife. So können Systeme komplexe Ziele mit minimalem menschlichen Eingriff durchgängig erreichen. Das Verständnis des Unterschieds zwischen agentischer AI und generativer AI ist ein wesentlicher Kontext, um zu verstehen, warum diese Workflows einen bedeutenden Wandel in der Art und Weise darstellen, wie Unternehmen Intelligenz operationalisieren.
Für Plattform-Architekten, die autonome Pipelines entwerfen, Strategieverantwortliche, die AI-Investitionen bewerten, und Entwickler, die neue Muster erforschen, ist das Verständnis der Funktionsweise agentischer Workflows der erste Schritt zu deren zuverlässiger Bereitstellung. Dieser Leitfaden beschreibt, wie sie funktionieren, woraus sie bestehen und wo sie in Unternehmensumgebungen den größten Nutzen bringen.
Ein agentischer Workflow gibt einem oder mehreren AI-Agenten ein definiertes Ziel, verfügbare Ressourcen und Rahmenbedingungen für den Abschluss der Arbeit vor. Im Gegensatz zu einem Chatbot, der auf einzelne Prompts reagiert, oder einer starren Automatisierung, die jedes Mal dieselbe Sequenz durchläuft, bestimmt der Agent seinen nächsten Schritt auf der Grundlage des Kontextes und von Zwischenergebnissen.
Diese Flexibilität unterstützt komplexe Aufgaben wie die Koordinierung von Systemen, die Synthese unstrukturierter Daten und die Verwaltung bedingter Prozesse. Unternehmen können Durchlaufzeiten verkürzen, manuelle Übergaben einschränken und Arbeit skalieren, die andernfalls eine ständige menschliche Steuerung erfordern würde. Eine zuverlässige Ausführung hängt von klaren Erfolgskriterien, Leitplanken für Aktionen (Guardrails), menschlichen Kontrollpunkten und Audit-Trails ab, die verhindern, dass sich Fehler fortpflanzen.
Ein traditionelles Automatisierungsskript folgt einer festen Sequenz: Wenn X passiert, tue Y. Ein agentischer Workflow funktioniert anders. Er bewertet den Kontext bei jedem Schritt, entscheidet auf der Grundlage von Zwischenergebnissen, was als Nächstes zu tun ist, und passt seinen Ansatz an, wenn etwas Unerwartetes passiert. Der Prozess läuft in der Regel in fünf Phasen ab.
Diese iterative, selbstkorrigierende Struktur unterscheidet agentische Workflows von herkömmlicher Automatisierung. Eine traditionelle Pipeline scheitert oder ist erfolgreich in einem einzigen Durchlauf. Ein agentischer Workflow passt sich an.
Agentische Workflows sind keine einzelne Technologie. Sie setzen sich aus mehreren Komponenten zusammen, die zusammenarbeiten, um eine autonome, mehrstufige Ausführung zu ermöglichen. Das Verständnis dieser Bausteine ist für jeden wichtig, der agentische Systeme bewertet oder entwirft.
Agentische Workflows erweitern die Automatisierung über strukturierte, wiederholbare Aufgaben hinaus. Sie ermöglichen es Unternehmen, Prozesse zu automatisieren, die Unklarheiten, sich ändernde Bedingungen und die Koordination über Systeme hinweg beinhalten.
| Traditionelle Automatisierung | Agentische Workflows |
|---|---|
| Verarbeitet strukturierte Eingaben | Interpretiert strukturierte und unstrukturierte Eingaben |
| Folgt vordefinierten Schritten | Passt seinen Pfad basierend auf dem Kontext an |
| Erfordert programmierte Entscheidungsregeln | Navigiert durch Entscheidungen, die nicht explizit programmiert wurden |
| Verlässt sich auf Menschen, um Ausnahmen zu verwalten | Reagiert auf sich ändernde Bedingungen mit weniger Eingriffen |
| Führt Aktionen innerhalb einzelner Systeme aus | Koordiniert Aktionen über mehrere Systeme hinweg |
Die traditionelle Automatisierung bleibt für vorhersehbare Aufgaben wie das Verschieben von Daten, das Auslösen von Warnmeldungen und das Erstellen geplanter Berichte wertvoll. Agentische Workflows erweitern diese Fähigkeiten auf Prozesse, die zuvor zu komplex oder zu variabel waren, um sie vollständig zu automatisieren.
Es wird erwartet, dass sich die Akzeptanz beschleunigt. Laut Gartner werden bis 2028 33 % der Unternehmenssoftwareanwendungen agentische AI enthalten, verglichen mit weniger als 1 % im Jahr 2024. Das prognostizierte Wachstum deutet auf Software hin, die im Namen von Benutzern agieren kann, anstatt nur auf Befehle zu reagieren.
Unternehmen können agentische Workflows auf bestehenden Modellen, Datenpipelines und Governance-Frameworks aufbauen. Die primäre Änderung liegt darin, wie diese Komponenten orchestriert werden, um zu planen, zu entscheiden und zu handeln.
Was einen AI-Agenten innerhalb eines Workflows nützlich macht, ist nicht nur seine Fähigkeit, Text zu generieren. Es ist die Kombination von Fähigkeiten, die es ihm ermöglichen, als autonomer Teilnehmer an einem Prozess zu agieren. Agentic BI bietet ein Beispiel dafür, wie sich diese Fähigkeiten in echte Produktanwendungen übersetzen lassen.
Agenten beobachten ihre Umgebung, indem sie Daten aus mehreren Quellen aufnehmen: Datenbanken, APIs, Dokumente, Echtzeit-Streams und Benutzereingaben. Dieser Wahrnehmungsschritt ist aktiv, nicht passiv. Der Agent bestimmt, welche Informationen er benötigt, und ruft diese ab, anstatt darauf zu warten, dass ihm Daten übermittelt werden.
Sobald ein Agent den Kontext erfasst hat, wägt er ab, was als Nächstes zu tun ist. Dies beinhaltet das Bewerten von Optionen, das Abwägen von Kompromissen und das Auswählen einer Vorgehensweise. In agentischen Workflows findet dieses logische Denken zur Laufzeit statt, was bedeutet, dass die Entscheidungen des Agenten von der spezifischen Situation und nicht von einem statischen Regelwerk geprägt sind.
Agenten agieren auf der Grundlage ihrer Entscheidungen, indem sie Tools aufrufen, Code schreiben, Daten transformieren oder Ergebnisse generieren. Wenn eine Aufgabe fehlschlägt oder ein unerwartetes Ergebnis liefert, kann der Agent das Problem diagnostizieren und einen anderen Ansatz versuchen. Diese Problemlösungsfähigkeit ermöglicht es agentischen Workflows, Sonderfälle (Edge Cases) zu bewältigen, an denen die traditionelle Automatisierung scheitern würde.
In Multi-Agenten-Workflows müssen Agenten miteinander kommunizieren: Sie geben Ergebnisse weiter, fordern Unterstützung an oder eskalieren Entscheidungen. Sie kommunizieren auch mit Menschen, wenn eine Aufsicht erforderlich ist. Eine effektive Agentenkommunikation ist strukturiert und zielgerichtet, nicht nur um des Gesprächs willen.
Agentische Workflows automatisieren nicht nur einzelne Aufgaben, sondern gesamte Prozesse, die sich über mehrere Schritte, Tools und Systeme erstrecken. Durch die Reduzierung von Übergaben, die menschliches Eingreifen erfordern, verkürzen sie die Zykluszeiten für komplexe Abläufe wie die Behebung von Vorfällen, die Dokumentenverarbeitung und das Management von Datenpipelines.
Da Agenten ihre nächste Aktion zur Laufzeit bestimmen, passen sich agentische Workflows an veränderte Bedingungen an, ohne dass Entwickler die Logik neu schreiben müssen. Diese Flexibilität macht sie widerstandsfähiger gegenüber Grenzfällen und erleichtert die Skalierung über verschiedene Anwendungsfälle und Geschäftsbereiche hinweg.
Agenten greifen auf Live-Datenquellen zu, um ihre Aktionen zu steuern. Das bedeutet, dass Entscheidungen auf aktuellen Informationen basieren und nicht auf veralteten Berichten oder statischen Regeln. Dies ist besonders wertvoll in Bereichen wie Finanzdienstleistungen, Supply-Chain-Management und dem Gesundheitswesen, in denen sich die Bedingungen schnell ändern.
Komplexe Geschäftsprozesse erfordern oft unterschiedliche Fachkenntnisse. Multi-Agenten-Workflows ermöglichen es spezialisierten Agenten, an einem gemeinsamen Ziel zusammenzuarbeiten, wobei jeder Agent den Teil des Prozesses übernimmt, für den er am besten geeignet ist. Ein Agent zur Datenbeschaffung, ein Analyse-Agent und ein Reporting-Agent können nacheinander oder parallel arbeiten, koordiniert durch eine Orchestrierungsebene.
Wenn agentische Workflows die Komplexität im Backend bewältigen, interagieren Endbenutzer mit Systemen, die sich schneller und reaktionsschneller anfühlen. Der Kundenservice, der interne IT-Support und Business Intelligence profitieren alle von Workflows, die Anfragen autonom lösen, anstatt sie durch Warteschlangen zu leiten.
Agentische Workflows sind leistungsstark, aber nicht risikofrei. Organisationen, die sie einführen, ohne ihre Einschränkungen zu berücksichtigen, stoßen häufig auf Probleme, deren Behebung nach dem Deployment teuer ist.
Autonome Agenten treffen Entscheidungen, und diese Entscheidungen müssen prüfbar, erklärbar und an den Richtlinien der Organisation ausgerichtet sein. Die meisten Unternehmen sind darauf noch nicht vorbereitet. Laut dem State of AI Report 2026 von Deloitte planen fast drei Viertel der Unternehmen, innerhalb von zwei Jahren agentische AI einzuführen, doch nur 21 % berichten von einem ausgereiften Modell für die Agenten-Governance. Diese Lücke zwischen Einführungsabsicht und Governance-Bereitschaft ist eines der größten Risiken in diesem Bereich. Eine produktionsreife Governance für agentische Workflows ist ein aktives Entwicklungsfeld.
Agentische Workflows verbrauchen mehr Rechenleistung als herkömmliche Automatisierungen, da Agenten iterativ logische Schlüsse ziehen, Tools mehrfach aufrufen und fehlgeschlagene Schritte eventuell wiederholen. Ohne sorgfältiges Kostenmanagement kann die Ausführung dieser Workflows im großen Maßstab teuer werden. Gartner prognostiziert, dass bis Ende 2027 über 40 % der agentischen AI-Projekte abgebrochen werden – aufgrund steigender Kosten, unklarem Geschäftsnutzen oder unzureichender Risikokontrollen.
Wenn ein Agent früh in einem Workflow einen Fehler macht, kann sich dieser Fehler durch die nachfolgenden Schritte fortpflanzen. Im Gegensatz zu einem menschlichen Bediener, der eine Anomalie bemerken würde, arbeitet ein Agent möglicherweise auf der Grundlage fehlerhafter Annahmen weiter, es sei denn, es sind explizite Validierungsprüfpunkte in den Workflow integriert.
Agenten, die mit externen Systemen interagieren, benötigen Anmeldedaten, Berechtigungen und Netzwerkzugriff. Jede Tool-Integration vergrößert die Angriffsfläche. Organisationen müssen beim Agentenzugriff dieselbe Sicherheitsstrenge anwenden wie bei menschlichen Benutzern, einschließlich des Prinzips der minimalen Rechtevergabe und der Audit-Protokollierung.
Trotz des Labels „autonom“ erfordern die meisten produktiven agentischen Workflows bei weitreichenden Entscheidungen immer noch Human-in-the-Loop-Prüfpunkte. Zu entwerfen, wo und wie Menschen eingreifen, ohne Engpässe zu schaffen, die die Effizienzgewinne zunichte machen, ist eine anspruchsvolle Designherausforderung.
Agentische Workflows werden bereits in Branchen eingesetzt, in denen Prozesse komplex, datenintensiv und zeitkritisch sind. Die folgenden Beispiele veranschaulichen das Spektrum der Anwendungen, und AI-Agenten-Beispiele bieten zusätzliche Tiefe.
| Branche | Anwendungsfall | Wie agentische Workflows angewendet werden |
|---|---|---|
| Kundenservice | Autonome Problemlösung | Agenten diagnostizieren Kundenprobleme, fragen Wissensdatenbanken ab, führen Fehlerbehebungen durch und eskalieren nur, wenn es notwendig ist. Gartner prognostiziert, dass bis 2029 agentische AI 80 % der gängigen Kundenservice-Probleme autonom lösen wird – ganz ohne menschliches Eingreifen. |
| Finanzdienstleistungen | Betrugserkennung und -untersuchung | Agenten überwachen Transaktionsströme, markieren Anomalien, sammeln Kontextdaten und erstellen Untersuchungsberichte, wodurch die Reaktionszeiten von Stunden auf Minuten verkürzt werden. |
| Gesundheitswesen | Klinische Datenverarbeitung | Agenten extrahieren Informationen aus unstrukturierten Krankenakten, gleichen sie mit klinischen Leitlinien ab und stellen relevante Ergebnisse für die Überprüfung durch Ärzte bereit. |
| Lieferkette | Bedarfsprognose und Beschaffung | Agenten erfassen Echtzeit-Verkaufsdaten, passen Prognosen basierend auf externen Signalen an und lösen Beschaffungsmaßnahmen aus, wenn Bestandsschwellenwerte unterschritten werden. |
| Software-Engineering | Code-Review und Deployment | Agenten überprüfen Pull-Requests, führen Tests aus, identifizieren Probleme und schlagen Fehlerbehebungen vor, was den Entwicklungslebenszyklus optimiert. |
| Gaming | Dynamische Inhalte und NPC-Verhalten | Agenten generieren adaptive Spielinhalte und steuern das Verhalten von Nicht-Spieler-Charakteren basierend auf den Aktionen des Spielers, wie in agentischer AI in Spielen gezeigt. |
Diese Anwendungsfälle haben eines gemeinsam: Sie beinhalten mehrstufige Prozesse, bei denen die Bedingungen variieren, Ausnahmen häufig vorkommen und die Kosten für eine manuelle Bearbeitung hoch sind.
Agentische Workflows stellen einen grundlegenden Wandel in dem dar, was Organisationen automatisieren können. Durch die Kombination von autonomen Agenten, dynamischer Tool-Nutzung und iterativen Feedbackschleifen bewältigen sie komplexe, variable Prozesse, die mit herkömmlicher Automatisierung nicht möglich sind. Die Technologie reift schnell heran, aber der Erfolg hängt davon ab, sie mit einer starken Governance, einer produktionsreifen Infrastruktur und klaren Geschäftszielen zu kombinieren.
Um zu erfahren, wie diese Muster auf Ihre eigenen Daten- und AI-Workloads angewendet werden können, besuchen Sie die Databricks AI-Plattform oder lesen Sie den Leitfaden für agentische Systeme.
Ein agentischer Workflow ist ein AI-gesteuerter Prozess, bei dem autonome Agenten mehrstufige Aufgaben mit minimalem menschlichem Eingreifen planen, ausführen und verfeinern. Herkömmliche Automatisierung folgt vordefinierten Regeln und festen Abläufen. Agentische Workflows entscheiden über ihre nächste Aktion zur Laufzeit basierend auf dem Kontext und den Zwischenergebnissen. Dadurch passen sie sich an veränderte Bedingungen an und können Ausnahmen behandeln, die ein statisches Skript zum Abbrechen bringen würden.
Obwohl die Implementierungen variieren, folgen die meisten agentischen AI-Workflows vier Kernphasen: Wahrnehmen (Daten sammeln und die aktuelle Situation verstehen), Denken (Optionen analysieren und einen Plan erstellen), Handeln (Aufgaben mit verfügbaren Tools ausführen) und Lernen (Ergebnisse auswerten und den Ansatz für zukünftige Iterationen verfeinern). Diese Phasen laufen in einer kontinuierlichen Schleife ab und nicht in einem einzigen Durchlauf.
Ein AI-Agent ist eine autonome Einheit, die wahrnehmen, denken und handeln kann. Ein agentischer Workflow ist der strukturierte Prozess, der einen oder mehrere Agenten orchestriert, um ein Ziel zu erreichen. Stellen Sie sich Agenten als die Mitarbeiter und den Workflow als den Projektplan vor. Ein einzelner agentischer Workflow kann mehrere spezialisierte Agenten koordinieren, von denen jeder einen anderen Teil des Prozesses übernimmt.
Häufige Beispiele sind die autonome Lösung von Kundenservice-Anfragen, bei der Agenten Probleme ohne menschliche Weiterleitung diagnostizieren und beheben; die Betrugsuntersuchung bei Finanzdienstleistungen, bei der Agenten Transaktionen überwachen und Fallakten zusammenstellen; und die Optimierung der Lieferkette, bei der Agenten Beschaffungsentscheidungen auf der Grundlage von Echtzeit-Bedarfssignalen anpassen. Ereignisgesteuerte Dokumenten-Workflows, bei denen Agenten unstrukturierte Dokumente verarbeiten, klassifizieren und weiterleiten, sind eine weitere wachsende Anwendung.
In einem Multi-Agenten-Workflow teilen spezialisierte Agenten die Zuständigkeiten basierend auf ihren Fähigkeiten auf. Ein Koordinations-Agent verwaltet den Gesamtprozess und delegiert Teilaufgaben an Agenten, die für Datenabruf, Analyse, Codeausführung oder Kommunikation zuständig sind. Die Agenten geben die Ergebnisse über strukturierte Nachrichten untereinander weiter, und der Koordinator sorgt dafür, dass das Gesamtziel im Auge behalten wird. Dieses Muster ermöglicht es Workflows, sich über mehrere Systeme und Datenquellen zu erstrecken, ohne dass ein einzelner Agent alles verarbeiten muss.
In den meisten Produktionsumgebungen ja. Während agentische Workflows bei Routineentscheidungen autonom agieren können, beinhalten risikoreiche Aktionen in der Regel „Human-in-the-Loop“-Kontrollpunkte, bei denen eine Person die vorgeschlagene Aktion des Agenten überprüft und genehmigt, bevor sie ausgeführt wird. Der Grad der Aufsicht hängt vom Risikoprofil der Aufgabe, der Reife des Systems und den Governance-Anforderungen der Organisation ab.
Zu den beliebten Frameworks gehören LangChain und LlamaIndex für die Erstellung von Agentenlogik und Tool-Integrationen, Temporal für eine robuste Workflow-Orchestrierung sowie plattformnative Lösungen wie Databricks Workflows für die Orchestrierung mehrstufiger Pipelines. Claude von Anthropic und die APIs von OpenAI werden in diesen Frameworks häufig als Reasoning-Ebene verwendet. Die Wahl des Frameworks hängt von der Komplexität des Workflows, der Bereitstellungsumgebung und der vorhandenen Infrastruktur des Teams ab.
(Dieser Blogbeitrag wurde mit KI-gestützten Tools übersetzt.) Originalbeitrag
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