Branchenergebnisse: Die Auslastung von Operationssälen ist eine der finanziell bedeutendsten operativen Kennzahlen im Gesundheitswesen. Die meisten Gesundheitssysteme verwalten sie mit Tools, die das Gesamtbild nicht schnell genug erfassen können.
von Adam Crown
ANWENDUNGSFALL
Intelligenz für chirurgische Kapazitäten & operative Durchlaufzeiten
Die Zeit im Operationssaal gehört zu den teuersten und am stärksten eingeschränkten Ressourcen in einem Gesundheitssystem. Ein gut ausgelasteter OP generiert erhebliche Einnahmen und ermöglicht es den klinischen Teams, Patienten zu versorgen, die sie benötigen. Ein unterausgelasteter OP stellt einen doppelten Verlust dar: entgangene Einnahmen und unerfüllte Patientenbedürfnisse. Dennoch arbeiten die meisten Gesundheitssysteme mit einer OP-Auslastung im Bereich von 65-75 %.
Die Auslastung von Operationssälen misst, wie viel der zugewiesenen OP-Blockzeit tatsächlich für chirurgische Fälle genutzt wird. Die Standardformel lautet: Minuten im Raum geteilt durch Minuten der Blockzeit, ausgedrückt als Prozentsatz. Branchen-Benchmarks zielen im Allgemeinen auf eine Auslastung von 80 % ab; die meisten US-amerikanischen Gesundheitssysteme arbeiten zwischen 65 und 75 %. Die Lücke zwischen der Ziel- und der tatsächlichen Auslastung ist die größte einzelne einbringbare Umsatzmöglichkeit im chirurgischen Betrieb. Die Maximierung der Auslastung während der Hauptzeit ist entscheidend.
Ein COO, der den chirurgischen Betrieb in mehreren Einrichtungen verwaltet, kann die Auslastung von Operationssälen nicht mit der für die Optimierung erforderlichen Granularität überwachen, ohne erhebliche analytische Unterstützung. Tägliche Berichte über die OP-Leistung treffen am nächsten Morgen ein. Bis dahin ist der chirurgische Zeitplan bereits festgelegt. Die Möglichkeit, einzugreifen, um ungenutzte Blockzeit freizugeben, Personal neu einzusetzen oder mit zusätzlichen Fällen aufzufüllen, ist verstrichen.
Jeder prozentuale Punkt Verbesserung der OP-Auslastung ist bei einem großen Gesundheitssystem Millionen an Jahresumsatz wert. Die Daten, um diese Prozentpunkte zu finden, sind bereits im Planungssystem vorhanden.
Databricks Genie ermöglicht Führungskräften im Gesundheitswesen, Daten zu chirurgischen Planungen, Auslastung und Ergebnissen in natürlicher Sprache abzufragen. Ein COO kann fragen: „Welche Chirurgen hatten in den letzten 30 Tagen eine Blockauslastung unter 70 %, und welcher Prozentsatz ihrer ungenutzten Zeit wird zum Auffüllen freigegeben, im Gegensatz zur Nichtnutzung?“ oder „Welche Möglichkeiten gibt es in unseren OPs, die Auslastung während der Hauptzeit zu maximieren?“ Diese Fragen werden ohne Anfrage an einen Datenanalysten beantwortet.
Die Gesundheitssysteme, die durchweg eine Auslastung im obersten Quartil erreichen, weisen eine gemeinsame Eigenschaft auf: Ihre operativen Führungskräfte haben eine schnelle, klare Sicht auf das, was in Echtzeit geschieht, nicht nur auf das, was gestern geschehen ist. Genie automatisiert nicht das OP-Management. Es gibt den operativen Führungskräften den Datenzugriff, um die OP-Kapazität mit der Geschwindigkeit und Spezifität zu verwalten, die die Ressource tatsächlich erfordert.
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(Dieser Blogbeitrag wurde mit KI-gestützten Tools übersetzt.) Originalbeitrag
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