Branchenergebnisse: Kostenträger, Anbieter und Regulierungsbehörden fordern zunehmend Real-World Evidence (RWE). Life-Sciences-Unternehmen, die diese fließend generieren und kommunizieren können, haben einen wissenschaftlichen und kommerziellen Vorteil.
von Adam Crown
ANWENDUNGSFALL
Real-World Evidence & Intelligenz für wissenschaftliche Kommunikation
Real-World Evidence (RWE) hat sich von einer regulatorischen Neuheit zu einer Erwartung entwickelt. Kostenträger fordern zunehmend RWE zur Unterstützung der Aufnahme in den Medikamentenplan. Regulierungsbehörden akzeptieren RWE für Indikationserweiterungen und Verpflichtungen nach der Zulassung als Teil des Real-World Evidence Framework der FDA, das im Rahmen des 21st Century Cures Act etabliert wurde. Ärzte wünschen sich Ergebnisdaten von Patienten, die ihren eigenen ähneln. Der Bedarf an Evidenz, die außerhalb der kontrollierten Studienumgebung generiert wird, war noch nie so hoch.
Was ist also der Unterschied zwischen Real-World Data (RWD) und Real-World Evidence (RWE)?
Die Unterscheidung ist wichtig, denn RWD sind zwar reichlich vorhanden, aber roh; RWE erfordert Studiendesign, analytische Methodik und interpretative Disziplin, um glaubwürdig zu sein.
Die Herausforderung für Führungskräfte im Bereich Medical Affairs ist nicht der Zugang zu Real-World-Daten. Die meisten großen Pharmaunternehmen haben erheblich in RWE-Datenbestände investiert: Anspruchsdatenbanken, EHR-Datenpartnerschaften, Patientenregister. Die Herausforderung liegt in der wissenschaftlichen und operativen Kompetenz, Erkenntnisse aus diesen Beständen schnell genug zu generieren, zu interpretieren und zu kommunizieren, um in wettbewerbsorientierten und regulatorischen Zeitplänen relevant zu sein.
Medical Affairs-Teams werden gebeten, RWE in vier verschiedenen kommerziellen Gesprächen einzusetzen, die jeweils unterschiedliche Zielgruppen, Zeitpläne und Evidenzstandards haben.
Ein VP of Medical Affairs, der mehrere Therapiegebiete verwaltet, muss komplexe wissenschaftliche Fragen beantworten: Wie schneiden Patienten in der realen Welt mit unserer Behandlung ab, verglichen mit dem, was in der klinischen Studie beobachtet wurde? Welche Subpopulationen zeigen einen differenziellen Nutzen? Diese Fragen erfordern eine ausgefeilte Datenanalyse, und sie werden häufiger gestellt, als die meisten Medical Affairs-Datenteams bedienen können.
Ein medizinischer Direktor eines Kostenträgers, der nach Real-World-Ergebnissen in seiner Patientenpopulation fragt, möchte nicht sechs Wochen auf eine kundenspezifische Analyse warten. Er möchte dieses Gespräch jetzt führen.
Databricks Genie ermöglicht es Führungskräften im Bereich Medical Affairs, ihre RWE-Datenbestände in natürlicher Sprache abzufragen. Ein VP of Medical Affairs kann fragen: 'Welcher Anteil der Patienten, die eine Therapie beginnen, wurde in unserer Anspruchsdatenbank zuvor mit unserem Produkt behandelt im Vergleich zu behandlungsnaiven Patienten, und wie verhält sich ihre 12-monatige Persistenz?' Diese Frage, deren Beantwortung einen Datenwissenschaftler mehrere Tage gekostet hätte, wird in Sekunden beantwortet.
Die Life-Sciences-Unternehmen, die die RWE-Ära gewinnen werden, sind diejenigen, deren Medical Affairs-Teams Evidenz mit wissenschaftlicher Glaubwürdigkeit und kommerzieller Geschwindigkeit generieren und kommunizieren können. Genie beseitigt den Engpass beim Datenzugriff, der den Evidenzgenerierungsprozess verlangsamt. In einem Markt, in dem wissenschaftliche Gespräche zunehmend evidenzbasiert sind, ist dieser Geschwindigkeitsvorteil real.
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(Dieser Blogbeitrag wurde mit KI-gestützten Tools übersetzt.) Originalbeitrag
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