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Der Weg von 7-Eleven zum Erfolg mit dem Unity Catalog

Neuausrichtung einer komplexen Migration mit UCX und Systemtabellen

7-Eleven’s Journey to Unity Catalog Success

Published: January 28, 2026

Kunden5 min de leitura

Summary

  • 7-Eleven ist auf Unity Catalog migriert, um die Governance zu zentralisieren, die Datenerkennung zu verbessern und das Vertrauen in einer großen, komplexen Analyseumgebung wiederherzustellen.
  • Durch den Einsatz von UCX und Systemtabellen zur Bewertung, Priorisierung und phasenweisen Umsetzung der Migration hat das Team der Enterprise Data Platform technische Schulden abgebaut, den Umfang von ca. 40 % der Arbeitslasten mit geringem Wert reduziert und seine Architektur modernisiert, ohne den täglichen Betrieb zu stören.
  • Unity Catalog bietet jetzt eine einheitliche Grundlage für sichere, föderierte und skalierbare Analysen und ermöglicht so eine strengere Compliance, eine schnellere domänenübergreifende Zusammenarbeit und neue Innovationen durch Funktionen wie Delta Sharing, Clean Rooms und Self-Service-KI/BI.

7-Eleven, Inc. betreibt weltweit mehr als 85.000 Filialen und bedient täglich Millionen von Kunden. Hinter dieser Scale steht eine ebenso riesige Datenplattform, die mobilen Checkout, Treueprogramme, On-Demand-Lieferung und KI-gesteuerte Personalisierung ermöglicht.

Bis 2023 stieß diese Plattform an ihre Grenzen. Mit der Skalierung der Plattform begannen veraltete Architekturmuster, einschließlich eines externen Hive-Metastores und Governance-Modelle auf Workspace-Ebene, die Transparenz und Konsistenz einzuschränken. Metadaten waren über Umgebungen hinweg fragmentiert, was die Data Discovery erschwerte und das Vertrauen verringerte. Den Compliance-Teams fehlte eine einheitliche Ansicht des Datenzugriffs auf Account-Ebene, während sich technische Schulden anhäuften, da Tausende von Jobs von fest codierten Pfaden, RDDs und DBFS-Mount-Points abhingen. Gleichzeitig verlangsamte die unkontrollierte Datenverbreitung über Speicherorte und Legacy-Workspaces hinweg die Modernisierungsbemühungen.

Das Enterprise Data Platform (EDP)-Team bei 7-Eleven wusste, dass die Migration zum Unity Catalog die Zugriffskontrolle zentralisieren, die Compliance vereinfachen und eine föderierte Datenarchitektur ermöglichen würde. In diesem Blogbeitrag erläutern wir, warum wir zu Unity Catalog migriert sind, wie UCX und Systemtabellen uns geholfen haben, die Migration neu auszurichten, und welche Vorteile wir jetzt sehen, nachdem wir auf UC standardisiert haben.

Erfahren Sie mehr über die Migration von 7-Eleven zu Unity Catalog in ihrer Session auf dem Data + AI Summit 2025.

Aufbau einer zukunftssicheren Data-Governance-Strategie

Für 7-Eleven ging es beim Unity Catalog nicht nur darum, Governance-Lücken zu schließen, sondern vielmehr darum, eine Grundlage für die Zukunft zu schaffen. Zentralisierte Zugriffskontrolle, Audit-Protokollierung, Lineage und Data Discovery würden den Betrieb vereinfachen und das Vertrauen in die Daten verbessern. Eine föderierte Architektur würde es den Geschäftsbereichen ermöglichen, unabhängig Innovationen zu entwickeln und sich gleichzeitig an die Unternehmensstandards zu halten. Der Unity Catalog versprach außerdem, Geschäftsmetriken durch eine semantische Ebene zu standardisieren und so konsistente KPIs für Analysen und Berichte zu gewährleisten.

Allerdings stand 7-Eleven vor einer sogenannten Brownfield-Migration. Jahrelang etablierte Codemuster, Tausende von Tabellen und Notebooks und Jobs, die auf einem externen Hive-Metastore aufbauten, bedeuteten, dass ein einfaches Lift-and-Shift nicht möglich war. Das Team benötigte einen strukturierten Weg, um seinen Bestand zu bewerten, technische Schulden zu beheben und die Migration ohne Störung des täglichen Betriebs durchzuführen.

Schritte für eine nahtlose Migration mit UCX und Systemtabellen

7-Eleven wandte sich an UCX, den Open-Source-Migrationsassistenten von Databricks Labs, um manuelle Arbeit durch strukturierte Workflows zu ersetzen. UCX durchsuchte ihren Bestand, lieferte eine umfassende Bestandsaufnahme von Tabellen, Jobs und Berechtigungen und kennzeichnete Blocker mit einem „Readiness Score“. Diese Transparenz half dem Team, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.

Mithilfe von Systemtabellen und Einblicken in die Datenherkunft priorisierte das EDP-Team hochwertige Workflows und nahm gleichzeitig ca. 40 % der inaktiven oder geringwertigen Legacy-Jobs aus dem Scope. Dieser „Business-Value-First“-Ansatz hielt die Migration überschaubar und auf die Prioritäten der Stakeholder ausgerichtet.

Zu den wichtigsten Schritten gehörten:

  • Identitätsföderation: Umstellung von workspace-lokalen Gruppen auf Gruppen auf Account-Ebene, wobei UCX die Berechtigungszuordnung automatisiert, sogar über verschachtelte Hierarchien hinweg.
  • Neugestaltung der Medallion-Architektur: Neuzuordnung des Speichers in die Ebenen Bronze, Silber und Gold während der Migration.
  • Inkrementelle Migration mit Synchronisierung und umgekehrter Synchronisierung: Ermöglicht die Koexistenz von Hive und Unity Catalog während der Umstellung, wodurch Ausfallzeiten und Risiken minimiert werden.

Dieses schrittweise Playbook aus Bewerten, Planen, Migrieren, Validieren und Stilllegen richtete das Projekt von einer gewaltigen Herausforderung zu einer strukturierten Transformation neu aus.

Stärkere Governance, schnellere Innovationen mit dem Databricks Unity Catalog

Mit Unity Catalog hat 7-Eleven die Governance drastisch vereinfacht und neue Geschäftsmöglichkeiten erschlossen. Durch die Eliminierung von mehr als 40 % der redundanten Workflows rationalisierte das Team seine Datenlandschaft und reduzierte den Betriebsaufwand. Die Governance ist jetzt vereinheitlicht, mit zentralisierter Audit-Protokollierung, feingranularer Sicherheit und Lineage-Tracking über alle Daten- und KI-Assets hinweg. Das Plattformteam verwaltet einen einzigen Satz von Richtlinien anstelle von vielen, was sowohl die Effizienz als auch die Sicherheit verbessert.

Aber die Vorteile gehen weit über die reine Vereinfachung hinaus. Mit einem zentralen Katalog können Benutzer aus verschiedenen Geschäftsbereichen jetzt Daten-Assets (Daten-Vermögenswerte) entdecken und ihnen vertrauen, ihre Verbindungen über Lineage nachvollziehen und sie zuverlässig wiederverwenden, anstatt Berichte neu zu erstellen. Die integrierte Überprüfbarkeit stellt sicher, dass das Team Fragen wie „Wer hat was abgefragt?“ in Minuten statt in Tagen beantworten kann – ein entscheidender Vorteil für die Compliance.

Die Zusammenarbeit hat sich ebenfalls beschleunigt. Data Scientists, Analysten und Ingenieure arbeiten jetzt auf derselben Governance-Plattform und tauschen Daten nahtlos über Domänen hinweg aus. Diese Konsistenz reduziert Fehler, steigert die Produktivität und gibt den Teams die Freiheit, sich auf Geschäftsergebnisse statt auf administrativen Aufwand zu konzentrieren.

Zusätzlich zu diesen Verbesserungen der Governance hat Unity Catalog neue Funktionen erschlossen, die Geschäftsinnovationen vorantreiben:

  • Delta Sharing und Databricks Clean Rooms ermöglichen die Marketingoptimierung und eine sichere Datenmonetarisierung.
  • Serverless-Cluster eliminieren die manuelle Clusterverwaltung.
  • Self-Service-Analysen mit AI/BI Genie Spaces und föderierten Domänen geben den Geschäftsteams direkten Zugriff auf die Einblicke, die sie benötigen.

Erkenntnisse aus der UC-Migration von 7-Eleven

Die UC-Migration von 7-Eleven ist mehr als nur ein technisches Upgrade. Sie ist ein Eckpfeiler ihrer digitalen Transformation, indem sie die Governance vereinfacht, die Föderation über Geschäftsbereiche hinweg ermöglicht und Innovationen auf Scale unterstützt.

Die Migration zu Unity Catalog war kein reines Lift-and-Shift-Projekt – es war ein strategischer Reset. Mit UCX und Systemtabellen gewannen wir an Transparenz, führten unsere Migration schrittweise durch und reduzierten technische Schulden. Heute unterliegen alle unsere Daten- und KI-Vermögenswerte einem einheitlichen Governance-Modell, was uns das Vertrauen und die Agilität gibt, um KI bei 7-Eleven zu skalieren. – Ganesh Susarla, Director, Architecture and Governance, 7-Eleven

Im Rahmen dieses Prozesses hat das Enterprise-Data-Platform-Team mehrere Best Practices aufgedeckt, die anderen Unternehmen bei der Bewältigung komplexer Migrationen als Leitfaden dienen können:

  • Investieren Sie vorab in eine gründliche Bewertung: Durch den Einsatz von UCX und Systemtabellen wurden technische Schulden frühzeitig aufgedeckt und Assets mit geringem Wert identifiziert, die aus dem Umfang ausgenommen werden konnten, wodurch der gesamte Migrationsumfang verkleinert wurde.
  • Migrieren Sie zuerst Identitäten und Berechtigungen: Die frühzeitige Etablierung einer Governance auf Accountebene schuf eine saubere Grundlage, die jeden nachgelagerten Schritt vereinfachte.
  • Nutzen Sie die Migration als Chance zur Modernisierung: Das Team führte eine Medallion-Architektur ein, um die Ausuferung zu reduzieren, Muster zu standardisieren und langjährige technische Schulden zu beseitigen.
  • Phasenweise Durchführung der Arbeiten zur Minimierung von Disruptionen: Sync und Reverse-Sync ermöglichten die Koexistenz von Hive und dem Unity Catalog während des Übergangs, wodurch der ununterbrochene tägliche Betrieb sichergestellt wurde.

 

(Dieser Blogbeitrag wurde mit KI-gestützten Tools übersetzt.) Originalbeitrag

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