Branchenergebnisse: Bundesbehörden haben Milliarden in Dateninfrastrukturen investiert. Ein Großteil dieser Investitionen ist immer noch in Systemen eingeschlossen, die Frontline-Entscheidungsträger nicht ohne technische Vermittler abfragen können.
von Kacey Hertan
ANWENDUNGSFALL
Modernisierung föderaler Daten & abteilungsübergreifende Intelligenz
Bundesbehörden mangelt es nicht an Daten. Sie sammeln sie von Programmteilnehmern, regulierten Einheiten, Partnerbehörden, Sensoren, Finanzsystemen und Verwaltungsaufzeichnungen in einem Umfang, der mit den größten Unternehmen der Privatwirtschaft mithalten kann. Die Investitionen in die Dateninfrastruktur seit dem Start der Federal Data Strategy waren beträchtlich.
Dennoch sind die Entscheidungsträger, die datengesteuerte Antworten am dringendsten benötigen, wie Programmleiter, Politikanalysten, Aufsichtspersonen und Haushaltsprüfer, immer noch weitgehend auf Datenteams angewiesen, um Erkenntnisse zu gewinnen. Wenn ein Programmmanager wissen möchte, ob eine Zuschussinitiative die Ergebnisse erzielt, für die sie finanziert wurde, gelangt diese Frage typischerweise in eine Analystenwarteschlange und wird Tage oder Wochen später beantwortet – zu spät, um die Haushaltsgespräche zu beeinflussen, die sie ausgelöst haben.
Die Federal Data Strategy, die auf Beweisen basierenden Politikmandate und die CDO-Funktionen der Behörden haben die technische Infrastruktur erheblich vorangetrieben. Data Lakes existieren. APIs werden veröffentlicht. Dashboards werden erstellt. Was die meisten Behörden noch nicht gelöst haben, ist das Problem der menschlichen Schnittstelle: die Zugänglichmachung dieser Infrastruktur für die nicht-technische Belegschaft, die die Mehrheit der Entscheidungskapazität der Behörde ausmacht.
Ein CDO, der eine hochentwickelte Datenplattform aufgebaut hat, aber dessen Kunden immer noch Datenanfragen über ein Ticketsystem einreichen, hat die letzte Meile nicht zurückgelegt. Die Plattformkapazität übersteigt die organisatorische Fähigkeit, sie zu nutzen.
Databricks Genie schafft eine natürliche Sprachschnittstelle zur föderalen Datenumgebung und ermöglicht es Programmmanagern, Politikanalysten und Aufsichtspersonal, Fragen zu Behördendaten in einfacher Sprache zu stellen, wobei die Antworten durch die bereits vorhandenen Zugriffskontrollen und Datenrichtlinien geregelt werden.
Ein Programmleiter kann fragen: 'Wie hoch ist die vierteljährliche Auszahlungsrate für unser Ernährungshilfeprogramm in den fünf einkommensschwächsten Landkreisen unserer Region, und wie vergleicht sie sich mit demselben Zeitraum im letzten Jahr?' Diese Frage, die die Verknüpfung von Auszahlungs-, Berechtigungs- und geografischen Daten erfordert, wird in Sekundenschnelle angezeigt und unterliegt der bestehenden Zugriffsebene des Analysten.
Der Foundations for Evidence-Based Policymaking Act legte ein klares Mandat fest: Behörden müssen Beweise sammeln und nutzen, um Programm- und politische Entscheidungen zu informieren. Die Absicht ist richtig. Die Infrastruktur verbessert sich. Was bleibt, ist die Schließung der Lücke zwischen den vorhandenen Daten und den Analysten, die sie benötigen, ohne dass jeder Analyst zu einem Dateningenieur werden muss.
Genie schließt diese Lücke. Es ersetzt nicht die Governance-Frameworks, die föderale Daten erfordern. Es macht diese Frameworks für die Menschen zugänglich, denen sie dienen sollen, nämlich die Programmmitarbeiter, die jeden Tag Entscheidungen darüber treffen, wie föderale Ressourcen eingesetzt werden.
DATABRICKS GENIE · HAUPTDISTINKTIVMERKMALE
Entwickelt für Ihre Daten, gesteuert nach Ihren Regeln, beantwortbar für jeden Wirtschaftsführer.
Sehen Sie, was Genie für Ihr Team tun kann
Databricks Genie ist ab sofort verfügbar. Sehen Sie, wie Branchenkollegen es nutzen, um neu zu gestalten, wie sie auf ihre Daten zugreifen und darauf reagieren.
(Dieser Blogbeitrag wurde mit KI-gestützten Tools übersetzt.) Originalbeitrag
Abonnieren Sie unseren Blog und erhalten Sie die neuesten Beiträge direkt in Ihren Posteingang.