작성자: Shiv Trisal , 마이크 코넬
Translated by HaUn Kim - Original Blog Post
스마트폰과 더 닮은 자동차를 만드는 것이 미래입니다. 우리는 애플과 모든 스마트폰 회사가 통화를 바꾼 것처럼 자동차를 바꾸려고 합니다." - Jim Farley, 포드 자동차 CEO
짐 팔리가 자동차를 스마트폰에 비유한 것은 모든 자동차 회사의 현실을 반영합니다. 현대 자동차는 다양한 센서 방식, 150개에 달하는 전자 제어 장치(ECU), 1억 줄이 넘는 코드를 통해 매일 1,000배 이상의 데이터를 생성합니다. 커넥티드 차량의 성장(2030년까지 전 세계 신차 판매량의 95%)에 따라 모든 자동차 회사는 커넥티드 차량 데이터를 수익화하고 더욱 개인화된 서비스, 부가가치가 높은 디지털 제품, 에코시스템 수익화를 통해 차별화를 추진하는 것이 전략적 필수 요소입니다.
커넥티드 차량의 데이터 수익화 잠재력은 엄청납니다. 2030년까지 평균적으로 새로운 구독 기반 서비스는 차량 한 대당 연간 310달러의 반복적인 수익을 창출할 수 있습니다. 또한 이러한 서비스는 평균 영업 마진이 신규 판매보다 150% 더 높을 정도로 수익성이 높으며, 더 중요한 것은 운전자에게 더 나은 안전, 편안함, 편의성 및 엔터테인먼트 경험을 제공함으로써 운전자들의 충성도를 높인다는 점입니다.
자율 주행, 커넥티드, 전기 모빌리티 혁명의 거대한 기회를 최대한 활용하려면 자동차 회사들은 커넥티드 차량에서 수집되는 귀중한 정보의 양, 복잡성, 상호 운용성, 대중화 및 수익화 문제를 해결할 수 있는 보다 포괄적인 데이터 전략이 필요합니다.
오늘날의 차량에서 생성되는 데이터는 넘쳐나며, 이는 전체 산업에서 모든 데이터가 집중되는 곳입니다. 이 분야에서 승자와 패자를 가르는 기준은 차량 텔레메트리 데이터의 복잡성을 효과적으로 제거하고 다양한 사용 사례를 구현할 수 있는 자동차 OEM 및 모빌리티 기업과 그렇지 못한 기업의 차이로 귀결됩니다.
차량 텔레메트리 데이터의 기원은 안전에 있지만, 이제는 차량 탑승자에게 더 편안하고 즐거운 경험을 제공하는 것이 중요한 요소로 자리 잡았습니다. 데이터가 폭발적으로 증가함에 따라 사용 사례의 폭은 기하급수적으로 늘어날 것이며, 인간의 상상력으로는 한계가 있을 것입니다. 이를 잘 이해하는 기업은 데이터 플랫폼을 설계하여 여러 부서에서 다양한 다운스트림 사용 사례를 지원함으로써 기업의 효율성을 높일 수 있습니다.